胡松評博士是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰技能VCD、極少數進入復旦等名校高端講壇的專業培訓師，具有20多年外企中高層管理經驗（80年代在深圳、90年代在上海，從倉管員、采購員、運輸調度員等基層做起，一直做到采購物流和供應鏈全球總監、分公司總經理和跨國集團副總裁）；
九十年代末以來培訓過數千家企業和幾十萬名經理人，具有很豐富的講課現場經驗；
還擁有瑞士維多利亞大學博士（供應鏈研究方向，師從英國皇家物流院士）、荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA、浙江大學學士學位；
2003年開始為香港大學、浙大、復旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名校總裁班、EMBA和MBA班、運營總監班、戰略采購班等企業高級經理人培訓班的常年外聘教授;
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胡松評還是中國物流與采購聯合會、采購與供應鏈管理專業委員會資深專家（有聘書）；
曾任美國供應協會“注冊采購經理CPM”認證講師, 也曾主持過中國物流采購供應鏈大型論壇和海爾集團、《財富》500強英國英維斯電力集團和法國施耐德集團年度供應商大會并作演講。
胡松評的專業活躍度請見本網站的“評價中心”。
 

出版專著：
1《企業物流供應鏈管理：海爾、沃爾瑪成功模式》（胡松評著，VCD+圖書，北京大學出版社2001年）
 2《企業采購與供應商管理七大實戰技能》（胡松評著，VCD+圖書，北京大學出版社2003年）
3《向沃爾瑪學供應鏈管理》（胡松評著，圖書，北京大學出版社2006年）
4《戰略采購管理》（胡松評主講，VCD, 中國電子音像出版社2008年）
5《倉儲物流精細化管理》（胡松評主講，時代光華網絡教材2009年）
6《采購與供應鏈管理》（胡松評主講，時代光華網絡教材2010年）。

發表論文： 過去十幾年陸續在《中國采購發展報告》、《企業贏思維訓練》、《環球供應鏈》、《經理人-哈佛管理實踐》、《物流技術與應用》、《中國經營報》、《中外管理》等書刊上發表論文。

核心課程： 《供應鏈運營策略與評估》（其他兩門最受歡迎的是《采購實戰技能提升訓練》和《倉儲物流精細化管理）。
 

常年內訓客戶： 諾基亞、索尼、飛利浦、施耐德、馬士基、中移動、中石油、青啤、海爾、上汽、寶鋼、安利、達能、奧康、報喜鳥、匯源、泰豪科技、中天科技、三一重工、聯華超市、特變電工、中國一拖、中國鋁業、中化國際、萬科、國航、伊利、蘇寧電器、中國神華、深南電、一致藥業、紅塔集團等數百家中外名企和中小民企，廣受好評并多次被同一家企業邀請，內訓課題由企業定制。

基于胡松評博士的國際化視野，講課時能做到前沿理論與最佳實踐、數理統計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業相結合；考慮到學員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進、內容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。 課時安排：每門課各三天，每天六小時。 適合對象：制造業和零售服務業經理人。