
課程收益
《商業模式轉型、升級和創新》是由國內知名企業高管訓練導師、投資人、企業家劉百功先生結合多年的創業、經營管理實踐和咨詢培訓經驗,精心打造的企業轉型升級的必修課程,其核心思想已被國內外近百家知名企業運用。
課程特色
本課程更多給的不是理論,而是系統思考的方法。
課程內容
一、認清新時代:宏觀環境和微觀環境變化
1、系統思考工具
2、宏觀環境變化
1)“全球經濟”一體化 2)“全球投資”泛濫化
3)“產能過剩”常態化 4)“買方市場”常態化
5)“高薪技術”顛覆化 6)“商業智慧”動態化
3、國家政策變化:十三五規劃
4、行業環境變化:七大問題理清行業變化趨勢
5、微觀環境變化
1)企業:“跨界打劫”常態化
2)客戶:“需求變化”極速化
3)員工:“激勵動機”精神化
二、決勝新時代:商業模式升維與生態系統建設
1、升維心智模式:培養“可能性”思維
2、商業模式設計與升維的六個步驟:
1)診斷企業基因;
2)洞察商機;
3)尋找價值堵點;
4)重塑成本/收入模式;
5)進行互聯網+設計;
6)構建生態系統.
3、互聯網商業模式:多重疊加體驗
4、未來商業模式:平臺戰略和生態系統整合
5、生態系統整合演練:繪制本公司的生態系統
三、實施企業轉型升級
1、轉型升級的三個關鍵:意識、決心和能力
2、轉型升級的四大變革:觀念變革、流程變革、組織變革、機制變革
3、企業家商業智慧構建:商業要素、邏輯關系和場景協同。
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主講講師:劉百功 | |
專長領域:賞識管理 | 團隊建設 | 領導力 | 時間管理 | 綜合管理 | |
行業領域:生產制造業 | 銀行 | 能源/原材料 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 電力通信 | |
擅長解決的問題:
如何掌握企業內部課程開發技巧 如何培訓企業內部培訓師 如何有效訓練部屬 |
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該講師其他課程:
企業內部培訓師培訓(TTT) 《賦能增長?之系統思考工作坊》(1-2天) 《商業模式轉型、升級和創新》(1-2天) 《AdvantEdge——問題分析與解決》(2-3天) 《賦能增長?之價值創新》(2天) |

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