課程收益

1、了解企業文化的核心要素；
2、企業文化與企業的關系；
3、掌握如何通過創建學習型組織來培訓企業的核心競爭力；
4、了解企業文化的導入流程。

課程特色

21世紀企業之間的競爭，最根本的是文化力之爭！
在日益開放的市場和日趨激烈的競爭中，為什么有的企業曇花一現、悄然逝去，有的企業卻日益壯大、長盛不衰？21世紀企業基業長青的保證是什么？答案只有一個，那就是不斷地培育企業持久的核心競爭力！
為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業？
為什么企業在變革與流程再造時的成效不佳？
為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才。為什么引進人才難以存活？
為什么許多企業在并購重組過程中失敗或達不成預定目標？
為什么企業家普遍感到執行力不足，精細化管理落實不到細節，戰略決定成敗與細節決定成敗的困惑？

課程內容

企業文化與組織競爭力課程大綱：

一、企業文化的現狀

二、企業文化的概念
企業文化的內在含義
企業文化認識的偏差
企業文化的真正含義
關于企業文化的認識
企業文化在企業中的地位和作用
企業文化層次

三、文化建設中的現實
用人原則之領導篇
用人原則之干部篇
用人原則之員工篇
務實和諧同心跨越

四、企業文化的落地文化
落地的內涵制度與文化的作用機制
從“心的一致”到“行的一致”
企業文化建設法寶
企業領導者的作用

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