
課程收益
1、財務目標雖然不是公司的全部目標,但至少是最重要目標之一,財務目標是由財務報表記錄和表達的,因此,作為公司的管理團隊應該了解自己部門的業務行為和結果是應該怎樣被記錄和表達的,自己部門是怎樣配合公司完成財務目標的?
2、了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務報告;
3、了解交易的會計處理的基本流程和法律規范約束
4、了解重要的財務觀念如:會計平衡、現金流、損益平衡、預算、成本結構;
課程特色
1、什么是財務/會計管理體系?
2、管理人員最應該了解并掌握的財務技能是哪些?
3、要做好企業管理為什么需要掌握財務知識?
4、在企業管理中財務到底在干什么?
5、做財務的基本方法是什么,怎么樣才能發揮財務的作用?
現場圖片
課程內容
《非財務人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理管理層次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什么問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什么
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
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主講講師:閔岳 | |
專長領域:績效體系建立 | 預算管理 | 成本控制 | 財務預算 | 資產管理 | |
行業領域:會計/審計 | 金融業 | |
擅長解決的問題:
如何建立內部績效管理體系 如何運用財務管理全面提高經營競爭力 如何對財務成本進行有效控制 |
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該講師其他課程:
非財務人員財務管理 應收帳款管理 全面財務預算與財務管理 非財務經理的財務管理培訓 企業內部控制與風險管理 |

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