11月20日，2013（中國•杭州）卓越管理高峰論壇特別發(fā)出邀請，知名培訓(xùn)師 、一級人力資源管理師袁先登老師蒞臨浙江圖書館，與近千知名企業(yè)總裁、管理精英齊聚一堂，分享人才甄選話題。

如何識別人才，培養(yǎng)人才，是靠一面之緣還是有跡可尋？曾在海信集團五家子公司任中高層，在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗的袁先登先生從HR實際工作問題出發(fā)，與我們一同分享《從中醫(yī)到西醫(yī)——精確人才甄選技術(shù)》的精彩課程！

袁先登老師先從中醫(yī)到西醫(yī)的傳承區(qū)別引入當(dāng)今企業(yè)人才培養(yǎng)與管理理念：西醫(yī)依靠標(biāo)準(zhǔn)流程，有指標(biāo)、刻度，有利于企業(yè)在人才識別與培養(yǎng)中，可衡量，可定位，而中醫(yī)則不然。

于企業(yè)而言，我們所觀測到的人才"說和做"是兩回事，關(guān)于事實的觀念是另一回事。因此，人才識別和培養(yǎng)的機制即人才的坐標(biāo)所在如何設(shè)計？袁老師提出了自己的見解：以技能、知識、角色定位、自我概念、個性特質(zhì)、驅(qū)動動機為角度，以成就、影響、關(guān)系為維度，以能力、素質(zhì)為刻度，明確角色職責(zé)八大素質(zhì)和八大能力的四大層級具體行為表現(xiàn)，為人才在發(fā)展圖譜中準(zhǔn)確定位。

在現(xiàn)代信息社會之中，企業(yè)對于人才的考察愈趨嚴謹，人才甄選法漸漸受到廣泛重視。因為它不僅僅是語言的交流，更通過關(guān)鍵刻度的描繪，發(fā)現(xiàn)人才的實際經(jīng)驗和能力。運用心理學(xué)、行為學(xué)等學(xué)科深層探究企業(yè)各層級員工的職業(yè)動機、內(nèi)在驅(qū)動力、思維意識等，不再僅限于數(shù)據(jù)、語言和文字等表面信息的獲取。這一技巧顯然能提高對人才定位的準(zhǔn)確性、客觀性，實現(xiàn)企業(yè)對人才的精準(zhǔn)招聘，更好地把握人才的定位。

袁先登老師帶來的本次人才甄選技術(shù)講座受到在座企業(yè)管理精英的廣泛好評，在課后的茶歇小時光，大伙依然沉浸在課堂中，紛紛表示："講座實用性強，專業(yè)、務(wù)實、生動，我們都受益匪淺，希望還有這種學(xué)習(xí)的機會！＂

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