想知道如何提高項目的計劃水平?如何提高項目風險應對能力、降低成本嗎?一人“瞎子摸路”，不如邁上“陽光大道”!10月30-31日，抓住月底的小尾巴，光華公開課《項目管理體驗式培訓》耀你好看!

黃飛宏老師是華為管理模式研究與推廣者是清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師多家公司管理顧問，企業教練。

這次課程黃飛宏老師分享了10個知識點： 1現代企業的項目管理面臨的問題及系統解決思路;2、項目與項目管理;3、項目整體管理;4、項目范圍管理;5、項目進度管理;6、項目計劃與計劃監控;7、分析問題解決問題;8、項目考核與激勵;9、項目溝通管理;10、項目風險管理。黃飛宏老師用理論與案例結合討論的教學方式來給大家分享這個10個知識點，用豐富的實例，讓學員更加深刻了解企業預算管理的重要性，知道如何成本控制。

兩日的課程為同學們帶給了一個和企業行業專家應對面接觸的機會，為大家以后的前途指明了方向。整個課程在同學們熱烈的掌聲中結束了，同學們表示在此次講座中，收獲頗豐，深刻領略到了黃老師的個人魅力，必須會牢記黃老師的諄諄教導，會將黃老師傳授的干貨運用于公司的實踐中去。

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