共創會EMBA標桿企業游學之走進廣州——尚品宅配、視源股份活動報道。

天氣依舊炎熱，但廣州的陰天卻帶來一絲絲涼爽，把我們一路的疲憊一掃而空。期待已久的共創會標桿企業游學之走進廣州活動終于圓滿進行啦！下面跟著小編一起再次回到游學之旅中，體驗“游”與“學”的快樂吧！

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尚品宅配新居線下門店、工廠參觀

第一站我們來到市區的新居線下門店（O店），尚品宅配以數百萬的中國家庭為研究對象，系統的分析、歸納、總結出中國家庭全生命周期的定制模型，即單身貴族——二人世界——童程相伴——學有所成——事業有為——天倫之樂，我家就是我+。

 隨后我們轉移根據地，參觀場外展廳。

走入維尚工廠，幾千米的工廠，工人寥寥無幾，讓我們感受到了真正“大數據”時代的炫酷。十年來，尚品宅配制造基地緊跟工業4.0時代新革命的變革，“互聯網+制造”一直走在國家戰略風口，自主研發機器人及全自動化立體倉智能物流打通了中國制造的任督二脈。尚品宅配的基地就是一個“超大號的機器人”成為了中國制造業向“工業4.0”制造方式邁進的典范。

參觀完工廠，共軍們在會議室展開腦力激蕩會，集中進行智慧分享，深度剖析尚品宅配企業的商業模式、企業經營、企業管理等方面，并都具有實戰性、可借鑒性，用共軍的話來說：“這就是我們想要的。”

尚品宅配副總裁、佛山維尚家具制造總經理黎干也分享了工業4.0關于家具市場的分析。

尚品宅配最起初是做軟件，后來建立了新居網網站，2004年，開始試著做品牌，做尚品宅配和維意定制的家具。兩年的時間，在2006年，一個月可以做到100萬-200萬營業額，但是很難拿到個性化的產品（櫥柜）。2006年開始做實業，開始建立第一個工廠——維尚。現在由五個公司組成，準備做全屋定制。

尚品宅配是中國全屋家具定制行業開創者，并以解決方案和用戶體驗為結合，提供個性化全屋家具體驗。目前行業市場是1100億左右，即線上到線下，網與店一體化經營。利用云計算技術大幅提升設計能力，綜合利用數據和挖掘用戶需求，提升生產能力和服務體驗，零庫存。

以大規模生產的成本和速度，為每一個客戶定制生產個性化的產品。

1、3D虛擬制造、虛擬、虛擬裝配技術；

2、自動化智能審單、拆單、排產系統；

3、基于二維碼的過程控制系統；

4、電子開料鋸、CNC數控加工中心設備信息化改造技術。

固定資產周轉率非常高。1:4的固定資產周轉率，一線員工的“傻瓜型”操作，尤其是有害工作環境都是由機器人操作。車間基本上是做數字化生產，自動庫、無人庫。一個工廠一年可以省掉600人，每天做36萬個部件。

生產效率大大提高：

1、日產能力提高了10倍，材料利用率從85%提升到93%以上，出錯率從30%下降到1%以下，交貨周期從30天縮短到15天左右。

2、減少管理成本，提高管理效率。

3、零庫存。通過先下單后生產的方式，實現了零庫存，笑出流動資金壓力和跌價風險。

4、有效提高資金周轉率，年資金周轉率高達10次，而傳統企業只有2-3次。

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視源股份參觀

沐浴著朝陽，我們來到了視源股份，這個傳說中福利好得不得了的公司，前來一探究竟。

 走進視源股份，除了被科技感十足的建筑震撼到，就是這家企業的員工了，每一位看上去都是高素質人才，精通商務禮儀，尤其美女如云！都說一家好的企業絕對少不了美女，真的不無道理！

我們主要參觀了公司的電影院、體檢中心、泳池、托兒所和設備展廳。作為對科技企業的參觀，的確讓人耳目一新。仔細去考量，這有點像企業綜合體。作為一家以生產電子屏及其配件為主的企業，電影院可能是下一代他們要重點改變的場景、體檢中心其實是電子屏的重點用戶，而學校，則是探索下一代幼兒教育的重要方式，演示里面，重點展示了新一代的教學模式，利用電子屏交互，實時反饋教學成果等……

不要只看人家的福利，也要看其背后的商業邏輯。游學三重境界，第一重看裝修、看規模；第二重看文化、看團隊；第三重看邏輯、看未來，誠然也！

 全程參觀完企業，視源股份副總裁陳總（工號17）為我們分享其專業的人才建設：視源股份目前員工總數約2600人，平均年齡29歲，研發人員比例約65%。從陳總的講解中，我們了解了CVTE的特質——產業鏈、人才結構、人力資源架構體系、人才管理機制。

隨后，也與善于學習思考的共軍們做互動：

問題一：每年校招和社招比例是多少？公司離職率是多少？離職原因是什么？

陳總答：校招成本2000，社招成本10000，校招和社招比例1:2，離職率12%。

問題二：從0到1，也就是從幾十人人到幾百人，這個過程的有什么變化？

陳總答：1、分工沒有那么細，互相補位，機制；2、以前沒有員工層級，人多了必須有職級和分類，彌補管理得缺陷，流程越來越清晰。公司IPO后，有500左右人次的有公司股權。IPO之前，全職滿1年以上，通過一定的機制篩選，然后進入股權候選、股權答辯、股權評估。

最后，也榮幸的邀請到了視源股份創始人、001號員工孫總做精彩分享與互動！從孫總的談吐中，我們能感受到他是一個非常有情懷的領導，他認為視源股份對員工超好的福利是其一個企業應該做的事，是他們的責任。與會共軍們也受益匪淺，直呼到位！

 最后，共創會會長方總進行了總結：

員工和企業的關系是：員工忠誠度——員工滿意度——員工幸福感。沒有建立在員工職業化的幸福感，都是沒意義的。職業化是幸福的基石！員工和企業之間的關系就是契約精神。員工跟企業關系是責任關系，是契約關系。你對員工的規矩做到幾分，你對員工的自由就有幾分。真正的自由，是建立在嚴格的規范之上。員工與企業不是感恩關系，也不是隸屬關系。

四十八個小時的來來回回，流逝的是時間，得到的是成長。為期兩天的廣州游學，是越過現在的自己，去高處尋找真正的方向。無論你是站在什么起點，無論你是否經歷過重重荊棘和阻礙，都要相信，世界總是在為你的努力創造著驚喜！下一期“共創會標桿企業游學活動”將有更多精彩值得家人們期待與關注！

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