我把這種思維的形態簡單分為小思維、大思維、X思維，不同的人有不同的認知。相對來講傳統的企業偏向于小思維，做點零售，搞一個門店，弄一幫人搞地推，這是傳統企業。1980年代、1990年代，中國民營企業改革開放以后，基本上就是靠門店靠地推的零售思維驅動的企業發展，我可以把這種思維定義為小思維，在今天這個時代的節點上，我把它理解是一種小思維。

好，到了2003年以后，電商就開始起來了，叫批發思維，你不要小看批發思維，批發思維恰恰是最初階級的入門階段的大思維，于是出現了電商、網店、外貿企業這樣的公司形態，你會發現這樣的企業能效相對來說比傳統企業高一點，他們其實是大思維的入門。今天做電商，為什么電商干掉門店？或者電商抑制了門店的發展？因為他們獲取流量的級別是不一樣的，批發性思維獲取流量的能力比零售思維獲取流量的能力更強大一些。

再往上說到平臺思維，由單店到店群，由單店到全域發展，有一種平臺級思維。

再往上走就是生態思維，無論是小生態還是大生態，生態是跨越價值鏈來實現這種共創共享的經濟形態。

再往上走是一種資本行為，馬（云）老師就是搞資本行為，今天馬老師可以壓住任何一個行業，他今天做一個培訓公司，可以成為全中國最大的培訓公司，他今天做一家軟件公司，可以成為中國最大的軟件公司，這種資本思維所帶來的能量依然是比較龐大的。

再往上走是一種蓋亞思維，我們叫星球思維、造物主思維、X思維，X思維從某種程度上來講是第一性思維，它是返璞歸真，它是回到了道，回到了道生一的基礎，也叫造物組織的思維。像馬斯克這樣的人，他就屬于這種星球思維的人，他是站在人類的終極來思考要做什么，所以思考形態不一樣。

所以你會發現從X思維來講它是一種上帝視角，他能看到全局，他在更高的維度俯瞰終生，在他眼里沒有道德現象，只有生物現象，就像我們看螞蟻一樣，我們看螞蟻沒有道德現象，只有生物現象，其實高維的人看人類也是一樣，他們就像人類看螞蟻是一樣的，這叫上帝視角。

本文節選自方永飛《2023年開放的力量年度演講》的內容

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