課程收益

每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。

戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進(jìn)行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。

本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

課程特色

1. 如何做企業(yè)現(xiàn)狀分析
2. 如何訂定公司戰(zhàn)略目標(biāo)計劃
3. 學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
4. 學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營的督核管理與控制

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

《如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略》課程大綱：
 
第一講  市調(diào)——成功戰(zhàn)略基礎(chǔ)
一．順序決定戰(zhàn)略的核心正確事
二．戰(zhàn)略精準(zhǔn)目標(biāo)的核心一個字
三．戰(zhàn)略分析分解的核心一句話
四．戰(zhàn)略分析推理的核心四步驟
五．戰(zhàn)略環(huán)境分析工具三級八卦
六．案例綜合分析
第二講 定位——成功戰(zhàn)略核心
一．戰(zhàn)略實戰(zhàn)定義
二．戰(zhàn)略三大特點
三．戰(zhàn)略三大原則
四．戰(zhàn)略三大組成
五．案例綜合分析
第三講 目標(biāo)——成功戰(zhàn)略方向
一．戰(zhàn)略目標(biāo)組成
二．戰(zhàn)略目標(biāo)風(fēng)格
三．案例綜合分析
第四講 競爭——成功戰(zhàn)略策略
一．戰(zhàn)略競爭組成
二．戰(zhàn)略競爭致勝武器——針尖式頭位
三．戰(zhàn)略競爭武器選擇——八卦分析圖
四．案例綜合分析
第五講 職能——成功戰(zhàn)略保障
一．案例分析職能素質(zhì)保障
二．案例分析職能運力保障
三．案例綜合分析

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