信息時代的戰車帶領人類社會駛向學習型的知識經濟時代，信息爆炸的威力，卻不斷給人們帶來迷茫。要知道，信息并不是知識，知識未必轉化為能力。這都需要，您找到屬于自己的職業成長過程中的助推器。否則，您面臨的不止是落后，可能還有更可怕的后果，那就是您的生存能力將面臨極大的挑戰!

e-Learning的“超凡脫俗”

您成長的伙伴離不開它：e-Learning。因為e-Learning不僅是您獲取成長知識的平臺，使您的知識轉化為能力成為可能;而且，還可以大大提高轉化率，幫助你提高生活和工作效率，進而提高它們的質量。

為什么這樣說呢?您可以在接受課堂培訓，也可以在工作中“做中學”，更可以從失敗中學習，汲取寶貴的經驗教訓;當然，你身邊的人，包括您的朋友、同事、親人他們也可以給您提供專業的幫助;甚至，你可以在大眾知識、專業知識書籍雜志網站中提高自己。這些都是傳統的成長方式。如果，你是一個傳統的人，如果追求更佳的成長方式，您可以對e-Learning說“不”。反之，請您花費一點精力和時間，閱讀本文，了解一下。

e-Learning的萬變金身

相對于傳統的面授“Face To Face”,崗位訓練OJT(On-job training)的“Hand To Hand”, E-learning是一種全新的學習方式，更重要的是e-Learning對我們學習理念的進行著革命。因此，E-learning的助推意義遠遠超過它的工具意義。4A成長模式(Anytime 、Anyone 、Anywhere、 Anything)使e-Learning具備于您如影隨形的關系，他是把您的辦公電腦，私人Notebook、手機改變成隨身的知識裝備和伙伴。給他們賦予了“老師”的角色。

與一般的企業的認識不同，我們認為e-Learning首先是一種學習理念的革新，他將被動式學習方式和理念推翻，但并沒有放棄它。相對而言，它更提倡選擇性自主學習，因此我們也可以把e-Learning稱之為Self-Learning(自助培訓)，或者BLD(混合式學習模式：Blended Learning Model)。另外，e-Learning還是一種集群學習模式，在這里集中的面授(Education)和個體的自學(自我修煉)，改頭換面為跨越時空、地點、人群、方式的立體式學習模式。它使個體經驗升華為集體經驗，從而使之進一步升華為標準性規范成為可能。從而，加速了知識和經驗分享的效率和效果。

另外，我們認為On line learning(線上學習或網絡學習)并不是e-Learning的全部。在這里無論是On-line learning(在線學習)或是Off-line learning(離線或線下學習),還是Same time learning(同步學習)或 Nether time learning(異步學習)，e-Learning給出的答案是都可以，只要你需要，隨時可以愜意的學習。當然，還必須清楚一點，e-Learning不等于KM(Knowledge Management)，雖然，e-Learning也講究“內容為王“，沒有內容的e-Learning終究將淪為一場信息技術的花瓶秀。因為知識管理是靜態的，它并不注重轉化。而e-Learning是動態的，它更注重交互，選擇，吸收、轉化。因為課程(Lesson)只是e-Learning的內容很少的一部分，而且不是核心部分。企業文化(Cooperate Culture)、SOP(作業標準規程)、答疑(Q&A)才是e-Learning的靈魂!除此之外LMS(學習管理系統：Learning Management System)、LVC(虛擬教室：Learning Virtual Classroom)成就了e-Learning的萬變金身。

e-Learning的之于家電連鎖零售業

我國幅員遼闊，家電連鎖網絡分布全國各地，總部Head Quarters管理功能的發揮，離不開信息系統的作用。作為家電連鎖業經營的獨門武器之一，信息系統除了在管理控制、數據共享、信息交流等領域之外，在時空的虛擬化、個體經驗的群體化，群體經驗標準化方面發揮著越來越重要的作用。ERP/SAP系統導入行動被譽為中國零售業的燈塔工程。使中國家電連鎖業踏上了各自完全不同于其競爭對手的賽道，從而開始了與國際巨頭比肩前行的征途。同樣，而E-HR系統的導入，更給連鎖企業的人力資源管理發展體系插上了天使之翼，意味著ERP/SAP回歸到他的靈魂：人。e-Learning作為E-HR系統的核心子模塊，將使信息系統的運用最終落腳到：人的發展上面。從而，我們可以清楚地知道：企業的核心競爭力并非是信息系統的運用。而在于信息系統對人力資源的發展的作用;或者說在于對員工能力的解放和發展作用。相對建造物理的實體培訓學院而言，虛擬沒有圍墻的家電連鎖商學院，使培訓無處不在，標準化的培訓使作業的標準化不再是空穴來風。

e-Learning的之于家電連鎖人

e-Learning使家電連鎖人的自我完善成為可能。同時，賦予了更多人享有學習的權利，也將完全改變目前不盡合理的培訓結構，真正實現了“有教無類”，“全員學習”學習型組織的理念。隨著e-Learning項目的推進，您在工作中遇到的任何問題都會找到答案，您的成功經驗也可以轉化為標準，成為更多人成功的動能。“Share”使e-Learning變得更具親和力，因此，也將閃爍更加璀璨的光華!