在商業競爭中，大企業財大氣粗，小企業往往不是對手。e-Learning為小企業提供了在員工培訓方面與大企業平等競爭的機會。

到目前為止，大企業往往投入大量資金進行人力資源開發和員工培訓。而小企業可能甚至沒有獨立的培訓部門和專職人員，只能偶爾派人參加外部培訓或邀請外部培訓師進行一些臨時培訓。這樣使小企業在長期發展中感覺有些后勁不足。

但e-Learning的發展為小企業的培訓帶來了新的選擇和出路，小企業可以利用e-Learning提高人員培訓數量和質量：

1.成本低：小企業派人參加外部培訓或請外部教員，不僅要承擔培訓費用還要承擔培訓人員的差旅費和住宿費用。這是一筆不小的費用。另一方面因小企業的人員數量少而精，即使少量人員外出培訓，對生產和業務也將造成較大的影響。而e-Learning通過網絡進行，員工完全可以坐在自己的辦公室里參加內容領先且類目豐富的培訓。

2.方便：e-Learning的靈活性為小企業安排人員培訓帶來了方便。小企業不像大企業那樣對員工的培訓有年度的計劃和預算。當外部有合適的培訓時，也許會因人手太少、安排不便而不能參加。而e-Learning的隨時隨地性使小企業可以靈活地安排人員培訓工作。員工甚至在家就可以完成有關課程。

3.可持續性：e-Learning的培訓質量具有相當的穩定性。不受環境因素的影響。如教室太熱了，擴音機質量有問題等等。

4.知識更新快：無論小企業還是大企業，e-Learning課件的及時更新與升級都將使員工掌握到最新的知識和概念。

5.隨著e-Learning課件的不斷增加，小企業可以選擇適合本企業需求的范圍將越來越寬。

6.小企業的每個員工可能擔負著不同的職責。一個員工的培訓需求可能是多方面的。e-Learning可滿足各方面的需求。

7.可以很方便地通過e-Learning的管理系統和評估系統對參加培訓者進行管理，隨時查看他們的學習進度及學習成績。

8.e-Learning的另外一個好處就是不管所培訓的題目是什么，學習本身的過程就可以提高計算機使用的知識和技巧。

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