當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“個(gè)人發(fā)展類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：這樣才叫職業(yè)化-四張職業(yè)通行證 |
| 講 師：胡斌 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A92 |
| 簡(jiǎn) 介：作為經(jīng)理的您，是否思考過(guò)以下兩個(gè)問(wèn)題： ◎ 有多少員工的表現(xiàn)是令你非常滿意的？ ◎ 苦口婆心、氣急敗壞為什么總是沒(méi)用？ 答案是：天底下最難的事就是試圖改變他人，除非你找到促使他們自己想改變的方法！ 經(jīng)理人要做的就是找到一種方法，引導(dǎo)員工自己去思考、去改變！ 《四張職業(yè)通行證》正是通過(guò)哈佛商學(xué)院的影得學(xué)習(xí)法，幫助員工看到在職場(chǎng)要取得成功自身存在的差距，并踐行改變。 |
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標(biāo) 題：頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉 |
| 講 師：易際漲 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A91 |
| 簡(jiǎn) 介：如何取得職場(chǎng)的成功？如何成就頂尖的職場(chǎng)？易老師通過(guò)自身的研究以及對(duì)他人成果的分析，得出結(jié)論：職場(chǎng)的本質(zhì)即為“價(jià)值交換關(guān)系”，職場(chǎng)如商場(chǎng)，企業(yè)就是人力資本與貨幣資本資源互補(bǔ)進(jìn)行雙贏活動(dòng)的平臺(tái)，所謂人力資本就是勞動(dòng)者投入到企業(yè)中的知識(shí)，技術(shù)，創(chuàng)新概念及管理方法的一種資源總稱，人力資本天然屬于個(gè)人，可以交易。因此，頂尖職場(chǎng)的本質(zhì)就是高價(jià)值所帶來(lái)的高價(jià)格交換關(guān)系。此訓(xùn)練課程旨在幫助組織及個(gè)人培育具有高價(jià)值 |
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標(biāo) 題：高效溝通 |
| 講 師：劉捷 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A84 |
| 簡(jiǎn) 介：為什么狼可以獨(dú)自在自然界生存，而狗卻不可以？為什么文字的發(fā)明意味著人類文明的開(kāi)始？為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時(shí)代的創(chuàng)新？那都是因?yàn)闇贤ǖ淖饔茫贤ㄊ俏覀兠總€(gè)人每天都要運(yùn)用的技能，但卻很少有人能夠用好它。管理的核心是溝通，營(yíng)銷的核心是溝通，本課程結(jié)合古今中外的諸多案例，向大家全面展示溝通的方法和技巧！合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，是現(xiàn)代人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。是否擁有這種素質(zhì)將影響中職生今后的工作成效。在現(xiàn)代社會(huì)，無(wú)論是從 |
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標(biāo) 題：如何成為一個(gè)成功的上司 |
| 講 師：婁萌 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A79 |
| 簡(jiǎn) 介：智慧是學(xué)習(xí)和修煉的結(jié)晶。做為上司，如何通過(guò)“修身、修性、修學(xué)、修德”提升自己的影響力，如何“振臂一呼，應(yīng)者云集”，打造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。《如何成為一個(gè)成功的上司》這門課程所要解決的就是這些問(wèn)題。讓我們一起進(jìn)行交流和探討吧，我相信它能給您及您的組織帶來(lái)收獲！上司在組織中究竟應(yīng)該扮演什么角色？為什么說(shuō)“管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。”？權(quán)利與人格魅力究竟有什么區(qū)別？為什么說(shuō)“大勝靠德，小勝靠智，常勝靠 |
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標(biāo) 題：跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人 |
| 講 師：高建華 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A22 |
| 簡(jiǎn) 介：1.了解跨國(guó)公司的用人文化2.學(xué)習(xí)跨國(guó)公司選拔和培養(yǎng)經(jīng)理人的策略3.掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧4.掌握跨國(guó)公司在市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略制定以及知識(shí)管理等方面的精要5.領(lǐng)略“惠普之道”的管理精華 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
