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講 師：胡斌 | 人氣指數(shù)：10566 |
| 介 質：6DVD | ||
| 編 號：A92 | ||
| 所屬分類：個人發(fā)展類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 作為經理的您，是否思考過以下兩個問題： ◎ 有多少員工的表現(xiàn)是令你非常滿意的？ ◎ 苦口婆心、氣急敗壞為什么總是沒用？ 答案是：天底下最難的事就是試圖改變他人，除非你找到促使他們自己想改變的方法！ 經理人要做的就是找到一種方法，引導員工自己去思考、去改變！ 《四張職業(yè)通行證》正是通過哈佛商學院的影得學習法，幫助員工看到在職場要取得成功自身存在的差距，并踐行改變。 |
課程提綱 |
| 《這樣才叫職業(yè)化--四張職業(yè)通行證》內容簡介 ◎掌握引導員工“正確歸因”的方法——鼓勵員工正視現(xiàn)實的“不爽”，引導其思考自身的缺失和可改進空間； ◎第一張通行證：明確要求 向員工明確組織4類要求的內含——指令性要求、職責性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求； ◎第二張通行證：行為職業(yè)化 要達到職業(yè)化員工自身要做的6項修煉 ◎第三張通行證：做一個有影響力的人 幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量 ◎第四張通行證：勇挑重擔 向員工明確不是所有人都會被組織器重，幫助員工解開被組織器重的密碼。 第一講 工作中的最佳狀態(tài)（上） 第二講 工作中的最佳狀態(tài)（下） 第三講 明確單位對我的要求（一） 第四講 明確單位對我的要求（二） 第五講 明確單位對我的要求（三） 第六講 明確單位對我的要求（四） 第七講 做職業(yè)化與有影響力的人（一） 第八講 做職業(yè)化與有影響力的人（二） 第九講 做職業(yè)化與有影響力的人（三） 第十講 做職業(yè)化與有影響力的人（四） 第十一講 挑起重擔（上） 第十二講 挑起重擔（下） |
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