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標 題：組織管理與變革――提升組織執行能力 |
| 講 師：袁旭 | |
| 定 價：0 元 編 號：B17 | |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？企業高層領導 ★ 企業中層管理者 我能通過本課程學到什么？世界發展的歷史證明，企業發展的主要動力來自企業思想的進步。不同時期，那些成功發現新的管理思想的企業成為行業的領先者。因此認識時代的特征，了解全球化經濟的背景，思索地域企業的出路，謀求顧客導向的發展戰略，倡導從里到外的共贏共進理念，是企業家和企業管理者共同的責任。組織管理與變革是實現這一目 | |
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標 題：中小企業的發展瓶頸與競爭力提升 |
| 講 師：石滋宜 | |
| 定 價：0 元 編 號：B16 | |
| 簡 介：本課程講些什么？企業經營的根本原則是普遍適用的，企業文化的基本元素也是相通的，優秀的公司都有著相似的“DNA”。他能幫助企業經營管理者，尤其是中小企業家明晰持續發展思路，找準努力方向，從而由此邁上正確的經營軌道。誰需要學習本課程？1.中高層管理者2.基層主管3.基層員工我能通過本課程學到什么？發現解決中小企業的發展瓶頸提升企業的競爭力 | |
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標 題：如何當好一線主管 |
| 講 師：狄振鵬 | |
| 定 價：0 元 編 號：B14 | |
| 簡 介：本課程講些什么？一線主管，既是主宰企業、影響企業最重要的群體，也常常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置，主管常常處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作。作為一線主管，如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的任務做出業績，并非一件容易的事。在本課程中，狄老師將結合眾多一線主管的實戰經驗與現代管理技能，客觀剖析其角色定位 | |
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標 題：企業規范化管理 |
| 講 師：周坤 | |
| 定 價：0 元 編 號：B13 | |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學習本課程 為什么很多企業發展到一定的階段就止步不前？為什么企業當中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題普遍盛行？管理不規范，管理體系不科學是其重要原因。對很多企業而言，由于追求高成長，而忽視了管理平臺的搭建與修繕，使得企業發展到一定規模之后難免遭遇管理瓶頸，以致企業膨脹的越快死的越快的現象普遍存在。如何搭建一個科學的管理平臺呢？管理規范化是其關鍵之一。在本課程中，周坤 | |
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標 題：贏在中層―如何打造中國企業新中層 |
| 講 師：方永飛 | |
| 定 價：120 元 編 號：B12 | |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學習本課程：中層經理是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉！大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決與總經理，中層經理的水平也起到了80%的作用！在多數企業中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業高層管理者身處兩難境地。中層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋！“中層革命”迫在眉 | |
