 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
 |
講 師：狄振鵬 | 人氣指數：3840 |
| 介 質：共7講 7張VCD | ||
| 編 號：B14 | ||
| 所屬分類：綜合類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 本課程講些什么？ 一線主管，既是主宰企業、影響企業最重要的群體，也常常是阻礙企業、拖垮企業最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置，主管常常處于尷尬局面：決策層批評太同情員工，不執行命令；員工批評沒有人情味，只顧抓工作。作為一線主管，如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的任務做出業績，并非一件容易的事。在本課程中，狄老師將結合眾多一線主管的實戰經驗與現代管理技能，客觀剖析其角色定位，幫助一線管理者全面提升管理技能，從而走出尷尬的困境。
☆ 期望成為一線主管的職業人士 ☆ 作為一線主管教練的中高層管理者
☆ 認知管理循環與管理職能 ☆ 掌握具體的管理技巧與技能 ☆ 全面提升一線管理能力 |
課程提綱 |
| 內容提要：
第一講 如何當好一線主管導論 1. 認識一線主管 2. 主管的八大誤區 3. 管理者的困境 4. 管理者的管理技能結構 第二講 主管的角色定位(上) 1. 主管的角色定位 2. 管理的層次和技能(一) 第三講 |
| 我要提問 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
