課程收益

1、樹(shù)立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2、了解良好工作意識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性
3、掌握在工作中提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的方法
4、學(xué)會(huì)提升工作業(yè)績(jī)的訣竅
5、學(xué)會(huì)如何把握晉升的機(jī)會(huì)

課程特色

案例豐富信手拈來(lái)，相關(guān)內(nèi)容融會(huì)貫通，將死的話題活生生地演繹，學(xué)員拿來(lái)就用非常務(wù)實(shí)。

課程內(nèi)容

如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管課程大綱：

一、明確目標(biāo)，思考出路
1、生產(chǎn)主管的素質(zhì)模型
2、生產(chǎn)管理的角色意識(shí)
2、運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
3、運(yùn)用OGSM確定努力目標(biāo)
4、工作主計(jì)劃/成績(jī)卡/技能矩陣

二、著眼微觀，練好內(nèi)功
1、生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
2、計(jì)劃與庫(kù)存
3、質(zhì)量、成本與交貨期
4、運(yùn)行效率提升
5、供應(yīng)鏈管理
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
7、班組建設(shè)與員工參與
8、別忽略日常事務(wù)管理

三、掌握系統(tǒng)，放眼未來(lái)
1、熟悉公司業(yè)務(wù)流程
2、生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)
3、對(duì)任何新的系統(tǒng)傾注熱情

四、把握機(jī)遇，成就夢(mèng)想
1、有效的溝通技巧
2、向你的上司學(xué)習(xí)
3、讓業(yè)績(jī)說(shuō)話
4、尋求適合的發(fā)展空間

** 模擬工廠演練 **

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