1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認(rèn)證體系 2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ)，通過管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯 3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系，學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù) 4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論 5、學(xué)習(xí)和實(shí)施BLM模型中的人才戰(zhàn)略 6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè) 7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀的方法...

1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用，掌握高效的品牌管理工具； 2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢； 3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法； 4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價(jià)值和進(jìn)行科學(xué)定位，如何規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。...

每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。 戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠度，贏得一個(gè)相對(duì)其競爭對(duì)手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對(duì)手進(jìn)行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。 本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...

拐點(diǎn) 一詞，是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞，就是函數(shù)（連續(xù)）的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來講，就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn)，所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語，出現(xiàn)拐點(diǎn)，上升或下降的趨勢并沒有改變。  2008年可能成為中國經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)，也就是說---導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化，而不好預(yù)測的是未來的增長速度。 站在這樣一個(gè)...

林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問題及解決方案： 1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向； 2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃； 3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維； 4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念； 5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...

1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在？ 2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢？這一大勢對(duì)每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響？ 3、在中國市場上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”，應(yīng)該對(duì)原理論做什么樣的修正？...

幫助企業(yè)擺脫公益活動(dòng)的誤區(qū)，提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營銷策略； 幫助學(xué)員打開在市場費(fèi)用緊缺的情況下，低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...

當(dāng)今企業(yè)的首要問題就是盈利。 它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營模式的企業(yè)。 而這種模式離不開兩樣?xùn)|西：開源和節(jié)流。...

“紅海”──已知市場空間的血腥競爭 “藍(lán)海”──新的市場空間 您想脫離血腥競爭的紅色海洋，開創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎？...

如何熟悉掌握資本市場運(yùn)作規(guī)律...