培訓(xùn)課程
課程名稱：項目管理實戰(zhàn)
明確了解在項目中管理者的角色、職責(zé)和知識/技能要求，建立起項目管理意識。
掌握國際先進(jìn)的現(xiàn)代項目管理體系，如項目時間管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目費(fèi)用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等（PMI九大項目管理知識領(lǐng)域），覆蓋了項目計劃制定、項目控制、變更管理、項目風(fēng)險評估與應(yīng)對等多方面項目管理實用理論及在具體項目中的應(yīng)用。
掌握進(jìn)行項目管理常用的實際技能和項目管理工具技術(shù)...
課程名稱：高級項目管理研修與實務(wù)
通過實例模擬、演練，啟發(fā)項目管理人員在項目管理過程處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力；
從而提高項目管理人員自身的職業(yè)價值。
通過培訓(xùn)，以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨當(dāng)一面的項目管理人員。
通過對項目的時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等實行綜合有效的控制；
使企業(yè)在項目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效，從而保證利潤最大化。
要點包括：
* 了解在實際中常用的項目管理流程和方法。
* 在項目實踐工作中能夠使用課程中...
課程名稱：企業(yè)高級項目管理培訓(xùn)
通過專業(yè)的項目管理培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)項目管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)、工作效率，保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財、物及各個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問題得到有效解決。
通過現(xiàn)代項目管理核心內(nèi)容組織的極具實用性的項目管理的培訓(xùn)，熟悉項目管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識，掌握項目管理的操作技能，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，降低企業(yè)項目管理成本，提高項目管理人員的水平，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。
創(chuàng)新性的融入上百家企業(yè)項目管理實施經(jīng)驗，著...
課程名稱：項目管理知識體系培訓(xùn)課程
在課程完成后學(xué)員可以作到：
1、熟悉現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)觀念及其應(yīng)用
2、掌握項目全過程
3、識別客戶項目需求
4、應(yīng)用項目管理的工具來作計劃
5、科學(xué)估算工作量，合理做出項目預(yù)算
6、安排及管理項目的資源
7、有效的與供應(yīng)商承包商進(jìn)行溝通
8、確保項目的移交及驗收
9、組建、協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊
10、開啟項目管理學(xué)習(xí)、研究之門...
課程名稱：項目管理工具和模板運(yùn)用
1、學(xué)會運(yùn)用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項目管理模板等工具來有效地管理項目；
2、全面掌握研發(fā)項目需求識別、項目決策、計劃與優(yōu)化、風(fēng)險應(yīng)對、績效評估等項目管理的工作方法；
3、深入理解項目管理流程設(shè)計和優(yōu)化思路，獲得彌足珍貴的工作模板；
4、學(xué)會使用Project 2007，提高項目管理能力；
5、用知識與工具武裝頭腦，提升項目管理的效率與效益。...
1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；
2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；
3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；
4、矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經(jīng)理調(diào)不動其他部門資源、是否要給項目經(jīng)理考核權(quán)重）；
5、研發(fā)資源管理...
其他培訓(xùn)分類
項目管理 |
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| 招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項目進(jìn)度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
電子商務(wù) |
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| 網(wǎng)絡(luò)營銷 | 電子政務(wù) | 電子采購 | 搜索引擎營銷 | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
市場研究 |
||||
| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
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