安德魯•麥卡菲率先提出了“企業2.0”這一概念，指出在新的時代，企業要充分利用各種自發社交平臺來生成內容，實現目標。企業2 .0 代表著21 世紀知識型員工管理的潮流。

企業2.0是分享的時代，世界是平的，未來是濕的，企業2.0時代已經到來，把企業打造成人性化、組織化的企業是必然趨勢。如今全球的中小企業平均壽命在逐年縮短，隨著企業2.0時代、信息分享時代的到來，我國中小企業的競爭越來越激烈，在發展中問題重重：人心不齊，規矩不明，職責不清，動力不足，文化缺失，這些企業管理問題倘若不解決，企業很難走向一個可持續發展健康之路。

2012年8月21日，由杭州步步為贏科技發展有限公司主辦第三期“2.0企業時代下管理系統創新模式總裁風暴研討會” 在浙江世貿君瀾大飯店召開，電商渠道經理徐曉穎擔任主持，特別邀請中高層實戰管理培訓專家、時代光華管理培訓網首席講師、香港光華管理學院執行院長方永飛老師為主講嘉賓。會議到場的近40位來賓分別是來自不同細分行業的企業總裁，在方永飛老師精彩的培訓講解中，各位總裁就管理系統創新模式進行了深入的頭腦風暴及研討。

方老師認為企業中存在的問題無非就是人和事，如何能有效的“激勵人”和“規范事”，實現人事清晰化，全面打造人性化、組織化企業，是老板和企業的當務之急。會上，方永飛老師通過海底撈、胖東來、日本稻圣和夫、阿里巴巴等優秀企業的案例，分析企業的人性化、組織化等創新管理思想。

這三個企業的共性都是將員工關懷放在企業的核心之位，真正做到以人為本。他們打破了常規的管理方法，另辟蹊徑。事實證明，越早實現企業2.0，就越容易獲得成功，實現價值。

隨后，方永飛老師在會上給大家做了組織能力測評表，通過員工能力、員工思維，員工治理三個方面的分析來計算出一個企業的能力大小。各個企業家通過數據、圖形，就能夠清晰的、知道自己企業的狀況是什么。所有人不約而同地認為企業2.0時代，是分享的時代，應運而生的是共同體GTT組織管理系統。它是企業組織管理信息化的首選平臺，企業管理轉型升級首選解決平臺，它是一個有靈魂、有思想的企業銷售生態系統，它能夠輕松便捷高效的應用一流的管理信息化系統，全面推動企業精細化管理。

同時，方永飛老師就中小企業面臨的管理現狀及未來機遇，探索中小企業老板問題根源及徹底解決途徑，破解中小企業的發展之道提出并清晰細致地講解了管理四新（管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技術）以及五大管理系統的解決方案（步步為贏NBSS銷售管理系統、共同體GTT組織管理系統、麥思特KMS知識管理系統、中小企業云服務平臺、中小企業管理聯盟SMEMU）。

最后是來賓的提問環節，現場氣氛比較活躍，互動很強，看的出來賓是帶著問題來學，帶著需求來學。企業管理界頂級總裁需要的是智慧的火花碰撞，不同的企業家聚在一起“頭腦風暴”，智慧和資源整合，才能爆發出更大的威力。基于這些，我們提供一個中國首家為中小企業老板量身打造專業解決管理問題、提供專業管理服務的頂級平臺。嚴格執行“P2P私人董事會”模式，創新老板學習與問題解決模式，整合官、產、學、研全方位資源，立體推動老板管理職業化。企業的管理科學化，切實解決企業實際問題，必須讓老板參與進來。

方老師的授課幽默風趣，切實有效，本期總裁風暴研討會吸引了不少企業家前來交流取經，企業家們爭先恐后想要加入SMEMU中小企業管理聯盟，更多的則對GTT產生了濃厚的興趣，當場簽下訂單，希望及時解決企業存在的實際問題。這次活動舉辦的非常成功，深受企業家的推崇。時代光華也會更加努力多舉辦總裁研討會，切實為企業家解決困難。

本次OPP總裁研討會圓滿結束，期待下次活動會有更多的企業家加入到我們的頭腦風暴中來！

                                                   
 中小企業管理聯盟秘書處
                                                                2012.8.22
 

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