21世紀的競爭，是人才的競爭。“得人才者得天下”——人才在企業(yè)的生存與發(fā)展過程中起到了至關重要的作用，是企業(yè)生存和發(fā)展的首要條件。可是如今企業(yè)都面臨著：用人難，留人難的兩難局面。

企業(yè)找不到好員工，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠景沒有足夠的支撐，戰(zhàn)略部署不能很好地執(zhí)行。可是，為什么敬業(yè)、有才能、有責任感的得力下屬會這么難尋？而才高于眾者無法留存，高飛遠揚。企業(yè)現(xiàn)有的員工真的就大多庸庸碌碌、不堪重任嗎？事實上是人才戰(zhàn)略上出了問題。

而人力資源作為企業(yè)管理中最關鍵的部分，到底如何才能真正滿足公司需求，讓員工把公司當作自己的事業(yè)，把人用好，把有用的人留住，解除企業(yè)的兩難局面呢？

2012年9月27日下午，針對這些困擾學員們已久的問題，杭州步步為贏教育科技有限公司、杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、浙江省HR精英俱樂部特邀請到浙江積分寶科技有限公司董事長蔣瑋霖先生，結合自己20年實戰(zhàn)經(jīng)驗，為各位俱樂部精英，企業(yè)高管獻上一期《用人留人的智慧》的主題沙龍。與學員們分享企業(yè)如何能留住有用之才，又如何用好現(xiàn)有員工。

在一段豐富的自我介紹后，蔣瑋霖老師首先進行一個互動：讓現(xiàn)場的學員在一分鐘內盡可能最多地認識身邊的伙伴。大家紛紛和身邊的組員進行熟悉認識，讓整個現(xiàn)場立刻火熱起來。接下以問句的形式，向學員提問，切入今天的話題。其中，提到“加入現(xiàn)在公司的三個理由”和“現(xiàn)在的公司領導人的三個最大魅力”兩個問題，引發(fā)學員的熱烈討論，并積極上臺和大家分享。通過互動和分享，大家充分理解到蔣瑋霖老師所說的：一個企業(yè)沒有魂便無法凝聚，人力資源的任務就是要去凝聚企業(yè)的魂。如果自己都無法熱愛自己的公司，自己的老板，自己的產(chǎn)品。又如何去說服別人，讓員工熱愛公司，熱愛老板，熱愛產(chǎn)品呢？

隨著時代的進步，人們能力的提升，員工的忠誠度卻下降了，很多人只是把公司作為一個跳板或者工具，于是，留不住人的現(xiàn)象便產(chǎn)生了。但如果這是員工自己的事業(yè)，還會如此輕易的放棄嗎？其實，這都是“機制”的問題。接下來，蔣瑋霖老師用自己創(chuàng)建公司中的親身經(jīng)驗和大家分享 “如何讓員工把公司當作自己的事業(yè)”這一話題。老師重點通過講述自己公司曾4個月沒有發(fā)工資，但是公司中高層無一人流失的經(jīng)典案例，并總結出三大訣竅分享給大家，現(xiàn)場學員們也對此展開了激烈的討論。

在上半節(jié)課結束后，學員也利用茶歇的時間針對這些話題和老師進行了分享和討論。

在下半節(jié)課程中，蔣瑋霖老師針對前面分享的內容，為學員們進行了一個梳理，并為學員們列出改善計劃。學員可根據(jù)計劃內容針對自己的企業(yè)進行改善和調整。大家紛紛表示非常實用。 在活動的后半段，老師重點和大家分享如何識人：在對的位置用上對的人，充分發(fā)揮員工的天賦和特長。通過和現(xiàn)場學員的互動分析，用“生日密碼分析法”神奇分析出學員的性格特點以及擅長領域等信息。之后向學員們羅列出9種不同類別的人的優(yōu)缺點，以及適合崗位等內容，讓學員們充分了解到如何去把一個人安排到一個真正適合他的位置，并發(fā)揮出他的最大價值。整個互動環(huán)節(jié)學員們都十分積極地進行討論和互動，讓現(xiàn)場氛圍達到高潮。

本期沙龍主題經(jīng)過蔣瑋霖老師的精彩分享讓學員了解到如何滿足公司需求，利用機制，讓員工把公司當作自己的事業(yè)，合理用人之法。 這次活動到場人數(shù)非常多，整個活動過程學員們充分地進行溝通和討論，加深了彼此的交流。最后，學員們表示這次收獲頗豐，希望能學習到更多更深的內容。接下來時代光華會多征詢學員的建議，用更大努力和熱情做好HR俱樂部公益沙龍活動！

本次沙龍圓滿結束了，讓我們一起，期待下期的主題沙龍！

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