——題記：一個優(yōu)秀的團隊管理有三要點：1.目標一致，思想統(tǒng)一；2.嚴明紀律與和諧文化并行；3.多溝通，多激勵，營造良性競爭局面。

2013年4月13-14日，信達期貨有限公司邀請了杭州時代光華教育發(fā)展有限公司的實戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家楊陽老師，為其中層主管帶來了一場精彩的《團隊為王》課程。

市場經(jīng)濟下，好的團隊才能立足，單靠個人力量已經(jīng)不能存活了，誰能把團隊帶領(lǐng)得更好誰就掌握了戰(zhàn)爭的主動權(quán)，就能旗開得勝。

高效的團隊是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現(xiàn)理想目標所必需的技術(shù)和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個性品質(zhì)，從而出色完成任務(wù)。后者尤其重要，但卻常常被人們忽視。有精湛技術(shù)能力的人并不一定就有處理群體內(nèi)關(guān)系的高超技巧，高效團隊的成員則往往兼而有之。

楊陽老師激情洋溢的演講吸引了學員們極大的學習興趣，現(xiàn)場互動的授課方式充分調(diào)動了學員的積極性，課程參與度極高，掌聲更是此起彼伏。在輕松歡快的氛圍中學員們了解了團隊的重要性，學習了團隊的核心知識“六個力”：團隊領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力、凝聚力、競爭力和學習力，調(diào)整了自己的心態(tài)，掌握了與上、對下以及和平級的溝通技巧，他們對課程非常認可，踴躍上臺與楊陽老師面對面溝通。

授課結(jié)束時，學員們以雷鳴般的掌聲對楊陽老師表示感謝。

課程是學習的第一步，愿信達期貨有限公司經(jīng)過楊陽老師的企業(yè)培訓后，各個團隊凝聚力能得以大幅度提升，真正做到團隊為王??！

相關(guān)鏈接：

培訓管理 管理課程

贏在習慣-- 高效能人士的七個行為習慣

中小企業(yè)如何通過培訓打造學習式管理？