2013年4月25日 ，由嘉興市人才市場管理辦公室、杭州時代光華教育發展有限公司主辦，杭州步步為贏教育科技有限公司、香港光華管理學院協辦的 “嘉興市第二屆人力資源高峰論壇暨服務轉型升級人事經理素質提升培訓大會”在嘉興市圖書館圓滿落幕。本屆高峰論壇特邀數位資質深厚、實戰經驗豐富的業內名師親臨現場，與嘉興市HR精英分享人力資源管理智慧。

本屆論壇歷時1天，上午由方永飛老師給大家帶來《企業2.0時代下的人力資源管理新模式》；宋曉坡老師給大家分享《以能力素質模型導向的企業人才梯隊建設》。下午由施郁福老師給大家指導《管理中的談判技能應用》；劉睿老師講解《企業內部培訓師培養手冊》及謝良華老師帶來的《人力資源法律風險管理》。

嘉興市第二屆人力資源高峰論壇的成功舉辦得到了嘉興市政府的大力支持，嘉興市人才市場管理辦公室鄒亦君主任在論壇開幕致辭中講到在當下經濟轉型升級的發展階段，企業要生存更是要適應新形勢。人力資源作為企業轉型升級的第一要素，使得科學的現代化企業人力資源管理成為目前尋求發展的大部分企業迫切需要學習的重要知識內容。鄒主任勉勵嘉興市諸位人力資源管理精英們在本次論壇中學有所得，在促進本市企業轉型成功升級中添磚加瓦。

當下的企業管理模式中，我們經常遇到招人難，員工年流失率居高不下，制度形同虛設，組織架構不合理，員工缺乏主人翁意識等等問題，如何解決這些問題，保持企業生命活力長青？針對這些問題，杭州時代光華步步為贏總裁、香港光華管理學院執行院長、方永飛老師在論壇第一個主題分享中為我們全面解析了企業2.0時代下的創新管理模式。方老師分析了當下企業面臨的人力資源管理困境，在此基礎上提出企業發展由兩個方面來決定，一是老板的素質，二是組織的能力，而企業最核心的競爭力在于人才梯隊的組織培養系統。以步步為贏的組織系統架構為例，在人力資源管理中引進積分制，用積分來評價員工對企業的貢獻價值，同時用經驗值指向來考察員工的行為。方老師引經據典，講到沒有法治，德治一定會墮落。真正的幸福是建立在嚴格的規范之上，人生如此，企業管理也是如此。企業面對同樣的問題，答案已經隨著時代而變遷，如果我們不與時俱進，那么就像逆水行舟，不進則退。

本屆論壇第二場由時代光華企業網院資深架構師宋曉坡老師為大家帶來《以能力素質模型導向的企業人才梯隊建設》。在經濟轉型升級的發展階段為企業儲備一支實力強大的后備力量，人才梯隊的建設是未雨綢繆的先覺智慧。只有避免了人才的斷層，企業才能持續發展。宋老師主要分享了人才梯隊建設的幾個原則和要素。其中最重要的一點是崗位勝任力的要素，在考量勝任力要素的同時滲入崗位匹配度的設置，通過構建崗位模型，利用工具測評勝任能力，實施潛能評價三部從而打造一個企業的人才培養系統。

本次論壇進行到下午，分成兩個分會場，方永飛老師和楊陽老師應邀參加了企業管理新模式總裁研討會，嘉興市的部分企業總裁在這里近距離和兩位老師學習企業管理心得。

大會現場氣氛仍然很熱烈，與會人員近300人再次聆聽了施郁福老師給大家講解《管理中的談判技能應用》。施郁福老師在短短的一個小時內集中講授了一個問題：談判中的讓步。在迫不得已進行讓步的時候也是需要策略的，尤其注意不能涉及立場之爭，任何的讓步都是利益的犧牲，盡可能用精神利益換取實質利益，以近期利益換取長期利益。

在瞬息萬變的知識經濟時代，企業想要比競爭對手更快的占領市場，獲得持續的競爭優勢，就必須贏得比競爭對手更快的發展速度，這就要求企業對其自身人力資源進行不斷地開發和培訓，劉睿老師就如何打造企業內部的培訓師，以促使企業整體學習和創新能力不斷提高帶來了一場《企業內部培訓師培養手冊》。不管是劉老師的睿思八法還是課程開發三大系統，都給諸位在場HR留下了深刻的印象。

本屆論壇最后一位分享嘉賓是來自浙江君圣律師事務所的謝良華老師。對于一個企業而言 ，既有外部的法律風險，也有內部的法律風險。在內部風險中，人力資源法律風險是其中最典型的一種，許多企業因為對勞動法規的使用不當而陷入勞動仲裁當中。因為時間關系，謝老師盡可能在最短的時間內給大家講解了《人力資源法律風險管理》，在勞動合同訂立，勞動關系認定，入職條件審查等用人環節需要注意的法律問題。課程結束后，很多HR紛紛圍上前去繼續咨詢謝老師。

歷時一天的嘉興市第二屆人力資源高峰論壇暨服務轉型升級人事經理素質提升培訓大會圓滿結束了，感謝各位嘉賓、講師、朋友的參與，使我們盛會更加圓滿。希望給位專家老師的指導能為各企業的發展指點迷津，助力前行。期待來年再次與您相逢。

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