數據科學家維克托•邁爾-舍恩伯格說過“大數據時代，一切皆可‘量化’”。我們正處在一個被各種各樣的數據“淹沒”的時代，辦公室的白領們每天都要面對一大堆數據，那么如何分析并有效利用好數據，成為需要探討的重點問題。而在人力資源管理中，數據分析的重要性也不可小覷。

來自杭州步步為贏教育科技有限公司的GTT云管理資深顧問褚德廷老師，為在場學員解析大數據時代下，人力資源從業者應該如何變革。

“太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創新。”大數據可以將幾乎所有事情都聯系起來，它是大腦的延伸。就好像你并不知道在懷孕之后的第3個月需要穿防輻射服，也沒人告訴你。但是這一切，大數據可以做到。

大數據時代在人力資源中的利用有哪些方面呢？1、工資發放；2、績效管理。褚老師認為，這幾項工作沒有大數據的支持會一團亂麻。褚老師同時提出使用積分制管理，來總結工作、分享知識等等。而令大多數HR們頭疼的是績效管理如何量化。對此褚老師提出了“績效量化數據”，即對所有員工的所有行為都進行記錄并打分，最后分時間段總結。

或許很多HR會問“員工的行為都能用數據才傳達，那人力資源這行最后不是要消失了嗎？對此，褚老師給出了他的觀點：“未來幾乎所有的事情都可能用數據來表示，就是說很多職業都可能會消失，但唯有HR不會，原因在于人永遠都需要人來管理。”

褚德廷老師對于人力資源和大數據的分享，使在場的人力資源管理者豁然開朗，大家紛紛表示受益匪淺。一上午人力資源管理大咖們的干貨分享，引得學員盛贊不斷。讓我們期待下午管理大師們更精彩的分享。

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