8月1日，在海南**藥業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，正式啟動了海南**藥業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院項目，實現(xiàn)了**藥業(yè)內(nèi)部員工的一個知識傳播平臺，從而實現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)，可以實現(xiàn)隨時隨地，不受時間和空間的約束自由地安排學(xué)習(xí)時間，最終實現(xiàn)**藥業(yè)對員工的培養(yǎng)和人才復(fù)制，為公司儲備更多優(yōu)秀人才打下堅實的基礎(chǔ)。
    在當(dāng)今變化是惟一不變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉。知識一旦成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，要想維持它將變得容易，誰想超越它將變得很難。的確，兼并收購、全球營銷、多角競爭、知識爆炸、IT泛化、即時學(xué)習(xí)等，這些新經(jīng)濟(jì)因素?zé)o不深刻影響著我們傳統(tǒng)的工作與學(xué)習(xí)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，一種行之有效的在線學(xué)習(xí)方式--E-Learning隨即蓬勃興起。
    我們知道，企業(yè)的競爭力來源于知識。企業(yè)的知識資本是市場價值與賬面價值之差，隱性知識是企業(yè)的核心能力。同時，他還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的核心能力不是企業(yè)個別的專家知識，也不是企業(yè)家的領(lǐng)袖知識，它來源于企業(yè)對市場、客戶及技術(shù)方向的集體共識，是區(qū)別于個人知識的組織知識。E-Learning正是通過共同學(xué)習(xí)為創(chuàng)造這種知識提供了方法和手段，因而成了企業(yè)知識管理的重要內(nèi)容，是利用組織的無形資產(chǎn)創(chuàng)造價值的藝術(shù)。
    E-Learning既有通用化學(xué)習(xí)，又有個性化學(xué)習(xí);并能長期保存、及時更新，是一個積極有效的學(xué)習(xí)方式。是創(chuàng)造組織核心能力的根本途徑，通過導(dǎo)入在線學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，共同分享各自的經(jīng)驗和創(chuàng)意，有利于企業(yè)知識的創(chuàng)新和應(yīng)用推廣。通過利用有效的參與式在線學(xué)習(xí)，可以更好地幫助客戶解決實際問題、促進(jìn)電子商務(wù)、增加服務(wù)內(nèi)容，以及提高客戶服務(wù)響應(yīng)速度和質(zhì)量。實施E-Learning的公司可以節(jié)約40%-50%的培訓(xùn)費(fèi)，員工用于學(xué)習(xí)的時間可以壓縮到40%-60%，培訓(xùn)完成率是從前的3倍、員工培訓(xùn)總數(shù)增加325%，學(xué)習(xí)效果比傳統(tǒng)教室培訓(xùn)有明顯提高。“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”是對傳統(tǒng)培訓(xùn)的補(bǔ)充與完善，實現(xiàn)了個人和企業(yè)內(nèi)部隨時、隨地、低成本的培訓(xùn)成效，是企業(yè)管理者進(jìn)行知識應(yīng)用和創(chuàng)造的一種必然選擇。