你是否困惑，是什么將HR管理推入死胡同?又是什么讓人才梯隊建設屢屢失敗?如何重塑認知，掌握任職資格體系的設計方法;如何以國內領先企業(yè)的經(jīng)驗與教訓，引導人才團隊的快速成長 ，形成系統(tǒng)人才關懷、育留體系。且看光華名師帶領學員們玩轉課堂，帶著困惑而來，收獲干貨而歸。

2018年4月12-13日，時代光華高級講師婁萌老師為學員們帶來了精彩紛呈的公開課程《任職資格管理與人才梯隊建設》，通過兩天的高效培訓，讓學員對任職資格管理與人才梯隊建設有新的認識，以及了解培訓師成長實踐手冊!

婁萌是光華特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。武漢大學經(jīng)濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。

在此次的公開課中，婁萌老師分享了4大板塊知識點： 1、任職資格的概念與理念;2、任職資格體系構成;3、任職資格管理體系設計技術;4、人才梯隊建設。

老師集理論與實踐于一身，從理論知識結合一些視頻來給大家分享，并帶領學員一起參與課程活動，幫助學員快速提高能力，讓學員更加深刻的理解如何去運用老師教的這個知識點。老師課程現(xiàn)場氛圍很好，學員都積極主動配合老師的游戲，并認真摘錄老師上課所講重點，相信有婁萌老師的助力，學員們能學以致用，快速提升企業(yè)的市場競爭力!

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