企業數字化轉型必備——微學。導語：牛逼的企業都是做培訓的，我們可以看到所有成規模的，有影響力的，有品牌的企業都有自己的企業大學。他們用培訓來達成思想共識，用培訓解決技能提升，用培訓落地業務問題解決。移動互聯網時代，一個企業想要立于不敗之地，落腳點在于自身的組織能力持續提升，組織能力的提升需要持續不斷的學習！

微學產品定義：

基于組織學習的數字化管理與運營軟件，可以讓每個企業輕松搭建屬于自己的數字化移動學習平臺

主要作用與價值：

助力企業實現人才快速復制，落地企業新人快速上手，幫助企業沉淀內部經驗和技能，促使企業學習文化養成，傳承企業智慧！

解決企業培養人才問題的五大核心功能：

①結構化系統化的海量課程庫——解決企業外部知識來源 有總裁學堂，管理學堂，營銷學堂，人力學堂，職場學堂，生產學堂，電商學堂，財務學堂，家道學堂等八大分類課程，并且還在不斷新增，每周新增兩門，每門課配備相應學習工具比如 PPT 思維導圖 課程筆記 相關推薦書籍  關聯學習資料等

②直播 錄播 文檔類移動端線上工具————解決企業內部知識技能沉淀和傳播 這5種工具可以提供給企業里每一位員工使用，讓企業里的知識，技能，經驗，靈感，溝通，談判，隨時隨地上傳，隨時隨地連接，最后沉淀到咱們企業自己的線上知識庫，供后面新來的員工陸續學習，也可以供現有的員工不斷反復學習。

③內部外部線上線下培訓數字化管理——解決員工異地培訓同步，異地本地員工業務知識快速同步，跨地域，跨時間維度

問卷調查，定位，簽到，簽退，考試，練習，落地改進全部可以線上完成，丟掉了所有的紙質化操作。節約經濟成本和來回跑的時間成本，再加上每節課后可以關聯考試題，當時培訓完當時就可以考試，系統自動判分，數據化直接呈現在管理員手機端，方便管理員掌握大家學習進度和程度。

④學習安排運營與管理——解決管理者想讓哪些員工學什么的問題

可以安排某個人，也可以安排一群人，還可以安排整個公司的學習，外部知識來源，再加上企業內部自己的來源，可以全方位提升員工的能力和素質

我們提供學期圈相當于班級管理+微信群的功能，強調批量化的組織學習，項目式地管理學習，讓我們企業里不同部門，不同層級的員工，在統一的安排下學習。 

把同屬性的人建立學習圈，學習圈建立好拉多人進來可學習，課程可以添加多門，每門課程可配備相應考試題。比如一批新人學習完所有課程考試通過后，這個圈子的使命完成，用一鍵復制可以把同樣的課程和考試安排給下一批新人學習，無需重復操作，實現新人的快速復制和培訓。再比如安排一些準管理員提升管理技能，就管理技能提升建立一個學習圈，把大家組織到這個圈子里學習平臺課或者企業自己沉淀的內部課，完成管理層員工的快速培養。

⑤數據中心——解決階段性總結的問題

員工每個人有個人學習主頁，在這里可以看到自己一段時間的學習情況，參加課程考勤情況，持續學習變化曲線等。

管理者有數據中心，在這里可以看到全公司課程分布情況，員工學習排名，課程學習排名，課程好評排名，每門課考勤情況等。

總結：以上五大功能完美地幫企業輕松建立屬于自己的移動學習平臺。助力企業學習文化的養成，真正向學習型組織，成長型企業蛻變。

主要優勢：

1.課程新，沒有特別陳舊的課程，全部是近兩年的新課，而且結構化，每門課配備學習資料如PPT,思維導圖，課程筆記，關聯學習資料，相關推薦書籍等。

2.獨一無二的學習運營：問卷調查，練習，考試，落地改進，學習圈（班級管理+微信群）全面管理和運營員工的學習

3.多場景培訓管理：線下定位簽到，簽退，關聯考試，落地改進，查看考勤情況等，培訓考試無紙化操作。

4.針對不同員工的培訓體系構建：新員工，儲備干部，管理層，職業經理人等，全面滿足企業多方面人才培訓需求。

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