培訓(xùn)課程
課程名稱：工廠成本壓縮與管控高級研修班
原材料持續(xù)上漲，勞動(dòng)力成本顯著增加，內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高，出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值，企業(yè)的利潤空間越來越擠壓而微薄……
企業(yè)在國際國內(nèi)兩個(gè)市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營管理。
越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了加速狀態(tài)；...
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法；
通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與安全有關(guān)的法律知識；
使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。
在環(huán)境管理方面，學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估及控制.結(jié)...
課程名稱：精益生產(chǎn)
1、從客戶角度出發(fā)，認(rèn)識價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；
2、用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時(shí)間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；
3、降低或消除過程中的非增值活動(dòng)，降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。...
建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系->提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本!
預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃->達(dá)成公司經(jīng)營策略管理目標(biāo)!
分析自身生產(chǎn)能力負(fù)荷,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制->協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)!
生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃->提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢!
配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料->完善降低物料損耗機(jī)制和停工待料工時(shí)!
對...
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，
伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著
車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其它部門共同
處理現(xiàn)場的各種問題。
而對于很多的班組長、生產(chǎn)一...
了解5S基本要義
掌握5S基本程序
掌握5S推行的方法和技巧
改善環(huán)境、提高品質(zhì)...
它的價(jià)值在于，對管理的各個(gè)領(lǐng)域，盡量從每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)流程，甚至于每條生產(chǎn)線；
介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足企業(yè)對細(xì)節(jié)管理的要求；
從而大大提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)昌盛，個(gè)人發(fā)達(dá)。...
課程名稱：制造業(yè)現(xiàn)場管理
日本的品質(zhì)改善專家今井正明曾說過，所有企業(yè)，都必須從事三項(xiàng)賺取利潤的主要活動(dòng)：
開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動(dòng)發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個(gè)制造業(yè)的中心，是改善的源地。
1.操作性強(qiáng)，學(xué)員課后即可應(yīng)用課上所學(xué)技能和工具！
2.服務(wù)個(gè)性化，可為學(xué)員企業(yè)提供應(yīng)對企業(yè)具體需求的支持服務(wù)！...
理解TQM的思想，提高質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；
掌握TQM的工作方式，改進(jìn)企業(yè)的品質(zhì)管理體系；
制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通品質(zhì)問題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；
掌握TQM的操作技法，把握品管進(jìn)程，理順各橫向部門與品質(zhì)管理的工作關(guān)系；
掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實(shí)際應(yīng)用；
掌握5M1E管理與質(zhì)量控制、質(zhì)量信息溝通體...
課程名稱：全面降低工廠成本實(shí)務(wù)
沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？
不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？
不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？
不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？
不知道降多少,就不能“擠出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...
其他培訓(xùn)分類
市場研究 |
||||
| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
信息化管理 |
||||
| ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動(dòng)化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
學(xué)術(shù)研究 |
||||
| 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 金融學(xué) | 財(cái)政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費(fèi)行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
最新熱門課程
最新動(dòng)態(tài)
·EMBA終身會(huì)員：破局增長，重塑釣具外貿(mào)競爭壁壘..
·EMBA終身會(huì)員：BLM科學(xué)經(jīng)營激活衛(wèi)浴外貿(mào)龍頭第二增長曲線..
·EMBA終身會(huì)員：以增長新思維重塑戶外箱包企業(yè)盈利模型..
·第31期光華大增長營：重構(gòu)戰(zhàn)略思維，激活企業(yè)增長新動(dòng)能..
·EMBA終身會(huì)員：用學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)技術(shù)型外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略突圍..
·攻堅(jiān)·共生·進(jìn)化——某市屬集團(tuán)招商運(yùn)營鐵軍“訓(xùn)戰(zhàn)研”一體化破局實(shí)錄..
·旭啟新程 智創(chuàng)未來 | 瑞旭集團(tuán)攜手光華賦能共建旭商學(xué)院，賦能企業(yè)人才戰(zhàn)略升..
·天齊商學(xué)院：建筑龍頭企業(yè)的“人才資本”煉金術(shù)..
·第30期光華大增長營：解碼AI時(shí)代的科學(xué)經(jīng)營方法論..
·精準(zhǔn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，巧渡家裝行業(yè)寒冬..
·EMBA終身會(huì)員：BLM科學(xué)經(jīng)營激活衛(wèi)浴外貿(mào)龍頭第二增長曲線..
·EMBA終身會(huì)員：以增長新思維重塑戶外箱包企業(yè)盈利模型..
·第31期光華大增長營：重構(gòu)戰(zhàn)略思維，激活企業(yè)增長新動(dòng)能..
·EMBA終身會(huì)員：用學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)技術(shù)型外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略突圍..
·攻堅(jiān)·共生·進(jìn)化——某市屬集團(tuán)招商運(yùn)營鐵軍“訓(xùn)戰(zhàn)研”一體化破局實(shí)錄..
·旭啟新程 智創(chuàng)未來 | 瑞旭集團(tuán)攜手光華賦能共建旭商學(xué)院，賦能企業(yè)人才戰(zhàn)略升..
·天齊商學(xué)院：建筑龍頭企業(yè)的“人才資本”煉金術(shù)..
·第30期光華大增長營：解碼AI時(shí)代的科學(xué)經(jīng)營方法論..
·精準(zhǔn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，巧渡家裝行業(yè)寒冬..
