培訓課程
課程名稱：如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制
一步到位，多、快、好、省解決生產(chǎn)管理難題！
各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應當今激烈競爭微利時代。
物料資金一般占企業(yè)營運資金55%—80%,而生產(chǎn)進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度；
鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈；
直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部...
1、了解年度經(jīng)營計劃對企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的重要性
2、掌握高效的年度經(jīng)營計劃工具OGSM
3、掌握OGSM的進度管理方法-工作主計劃
4、掌握OGSM的績效管理方法-成績卡
5、掌握OGSM的能力準備方法-技能矩陣
6、學會運用OGSM制定年度工作計劃
7、學會運用OGSM提升企業(yè)執(zhí)行力
...
課程名稱：班組建設與班組長管理實戰(zhàn)
1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用
2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平
4、掌握作為班組長適宜的領導風格
5、了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法...
課程名稱：從專業(yè)到管理的5項修煉
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動最終都要落實到班組。
班組長是生產(chǎn)直接組織和參加者，班組長既應是業(yè)務多面手，更是管理人員。
班組長是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，管理界稱之為：“戰(zhàn)略執(zhí)行層”。
現(xiàn)實中管理者承擔著“兵頭將尾”的角色。
如何發(fā)揮這一頭一位的作用，在組織業(yè)績壓力越來越大及員工自我意識不斷增強今天，更好地完成績效目標同...
1、正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用
2、掌握多種現(xiàn)場管理方法
3、掌握現(xiàn)場改善與解決問題的技巧
4、樹立系統(tǒng)思維，改善現(xiàn)場管理
...
課程名稱：全面質(zhì)量管理TQM實務
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這句話已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識。
近年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛引進TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先進理論與方法，試圖通過這些方法提升企業(yè)的核心競爭力。
應用較為普遍的便是全面質(zhì)量管理方法，然而其效果卻差強人意。
那么，究竟該怎樣開展全面質(zhì)量管理工作呢？
本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）的特...
課程名稱：劉立戶：精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)是國際汽車計劃組織（IMVP）對日本JIT（及時生產(chǎn)）生產(chǎn)模式的贊譽之稱。
“精”即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只在適當?shù)臅r候生產(chǎn)必要數(shù)量市場需要或者是后續(xù)工段需要的產(chǎn)品；
“益”就是所有生產(chǎn)經(jīng)營活動均要有效益，具有經(jīng)濟型。所以，我們可以說，精益生產(chǎn)是目前工業(yè)界最具影響力、公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。
精益生產(chǎn)包括JIT和LP（...
課程名稱：生產(chǎn)計劃管理與物料控制
生產(chǎn)計劃管理，往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn)，或者是生產(chǎn)排程，但實際上，這僅僅是生產(chǎn)計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分；
更為重要的是，生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預測，即根據(jù)營銷預測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源，在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學的方法進行生產(chǎn)預測，以便能夠使得生產(chǎn)資金占用達到最小，成本最低。
生產(chǎn)計劃管理，還要求更好地考慮和均衡所有的生產(chǎn)資源，包括企業(yè)生產(chǎn)運營管理的全部內(nèi)容...
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，是1950年起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)，50多年來，受到了全世界的肯定；
是企業(yè)進行生產(chǎn)與運營管理的基礎，也是應用其他管理技術(shù)的基礎，包括了從現(xiàn)場整理、整頓、現(xiàn)場清除、清潔和素養(yǎng)等五個階段。
在其發(fā)展的過程中，被很多的企業(yè)進行了發(fā)展和應用，得到了6S、7S、9S甚至是7SEA等模式。
生產(chǎn)現(xiàn)場的全面可視化管理，以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見摸得著的物品為對象，進行統(tǒng)一管理，使得生...
課程名稱：生產(chǎn)設備維修管理
關(guān)于生產(chǎn)運營管理現(xiàn)場IE
2006年1月9日，中國科學技術(shù)大會在北京召開，胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話；
核心的主題就是從2006年開始，國家的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整作了重大的調(diào)整；
其中重要的一點就是“自主創(chuàng)新”，建設資源節(jié)約型社會。
把“自主創(chuàng)新”和“節(jié)約資源”加起來，就要求企業(yè)在進行經(jīng)營過程中，不斷提高管理效率...
其他培訓分類
資本運營 |
||||
| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財 | 招商引資 | 資本運營 | 其他 | | ||||
服務營銷 |
||||
| 服務戰(zhàn)略 | 客戶服務 | 售后服務 | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務營銷 | | ||||
銷售 |
||||
| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
最新熱門課程
最新動態(tài)
·EMBA終身會員：破局增長，重塑釣具外貿(mào)競爭壁壘..
·EMBA終身會員：BLM科學經(jīng)營激活衛(wèi)浴外貿(mào)龍頭第二增長曲線..
·EMBA終身會員：以增長新思維重塑戶外箱包企業(yè)盈利模型..
·第31期光華大增長營：重構(gòu)戰(zhàn)略思維，激活企業(yè)增長新動能..
·EMBA終身會員：用學習驅(qū)動技術(shù)型外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略突圍..
·攻堅·共生·進化——某市屬集團招商運營鐵軍“訓戰(zhàn)研”一體化破局實錄..
·旭啟新程 智創(chuàng)未來 | 瑞旭集團攜手光華賦能共建旭商學院，賦能企業(yè)人才戰(zhàn)略升..
·天齊商學院：建筑龍頭企業(yè)的“人才資本”煉金術(shù)..
·第30期光華大增長營：解碼AI時代的科學經(jīng)營方法論..
·精準解決企業(yè)痛點，巧渡家裝行業(yè)寒冬..
·EMBA終身會員：BLM科學經(jīng)營激活衛(wèi)浴外貿(mào)龍頭第二增長曲線..
·EMBA終身會員：以增長新思維重塑戶外箱包企業(yè)盈利模型..
·第31期光華大增長營：重構(gòu)戰(zhàn)略思維，激活企業(yè)增長新動能..
·EMBA終身會員：用學習驅(qū)動技術(shù)型外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略突圍..
·攻堅·共生·進化——某市屬集團招商運營鐵軍“訓戰(zhàn)研”一體化破局實錄..
·旭啟新程 智創(chuàng)未來 | 瑞旭集團攜手光華賦能共建旭商學院，賦能企業(yè)人才戰(zhàn)略升..
·天齊商學院：建筑龍頭企業(yè)的“人才資本”煉金術(shù)..
·第30期光華大增長營：解碼AI時代的科學經(jīng)營方法論..
·精準解決企業(yè)痛點，巧渡家裝行業(yè)寒冬..
