在企業領導工作中遇到的最大挑戰是什么？每位老總的回答不盡相同，但關鍵詞卻離不開“人”和“管理”。“人，人，還是人”。在二十一世紀的今天，企業的競爭關鍵是人才的競爭，優秀的員工，優秀的團隊對企業走向成功至關重要。尤其是在房地產行業，人員的合理使用更為重要。因為房地產行業是一個極為復雜的行業，其團隊從來都是需要極高的綜合素質的強力團隊。但是，我們HR在對其員工的管理過程中，是不是存在著一些難題和困惑呢？對不同職位的員工怎樣進行不同的管理，才能最大程度的提高員工的滿意度和幸福指數呢？對員工的績效管理和薪酬管理方面是不是也有疑問呢？針對這一系列問題，本期，我們HR俱樂部為大家帶來一期《淺談房地產行業人力資源管理特質》，相信我們HR精英們一定從中獲得不少收獲！

    本次我們HR俱樂部為大家邀請到的嘉賓是地產集團人力資源部負責人顧文杰顧經理。顧經理擁有十余年人力資源專業工作經驗，擅長績效管理體系、薪酬體系構建等。
    在課堂上，顧老師為大家解讀了房地產行業的人力資源管理特質。也結合一些實際案例，為大家講解了房產行業的員工管理問題、薪酬管理問題及招聘培訓問題等。
    在課堂上，顧老師為大家分享了自己多年的實踐工作經驗，與學員進行了很好的溝通交流，學員也都積極的向顧老師提出自己再工作中遇到的問題，顧老師也都一一為大家進行了詳細的解答。相信HR們在此次活動中一定有很多收獲，肯定會為自己今后的工作起到積極促進作用！
    最后，讓我們共同期待下次沙龍活動的重磅上演吧！