《如何打造高效團隊》課程報道
杭州**科技有限公司于2001年發起，2003年在杭州注冊成立，是國內專業從事食品安全和動物疫病快速檢測試劑和儀器開發的純民營高新技術企業，經過多年努力，公司已經培養了一支很強的自主研發隊伍，建立了成熟的金標和酶標兩大類檢測產品的生產平臺。公司不斷的壯大，管理團隊的技能水平成為發展的阻力，面臨這樣的問題，提升管理人員的水平顯得尤為重要。
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2011年12月17日-18日，“以提高公司管理團隊的管理技能、提升年輕化中層干部的管理能力，增強人才隊伍的培訓能力，提高公司現有管理人員各方面綜合管理能力”為培訓目標,杭州**科技有限公司特邀香港光華管理學院特聘講師、時代光華專家團核心成員；光華管理研究院浙商研究組成員，高級講師夏耀輝老師，為其公司中高層管理人員開展了一堂為期兩天的《如何打造高效團隊》課程。
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夏老師精彩的課程內容令在場的每位學員茅塞頓開，激發了工作的激情和力量。夏老師從職業化修煉、中層角色認知、高效溝通、團隊合作、高效執行五大模塊講解中層干部所必須具備的管理技能，授課語言生動、內容非常實在。通過2天的課程，中層管理干部認真查找自己在日常管理工作中的不足。任何一支善于總結發現自身存在的問題與不足、善于改進、善于總結經驗與教訓的領導班子，都是一支擁有無比希望的團隊。
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理念決定思路，思路決定出路。說起來容易，做起來難。要提高中層管理干部隊伍因年輕化、工作經驗不足而導致的管理技能欠缺的問題，并非一次培訓就能立竿見影，短期內也無法用數字量化，但至少通過案例事實分析能引導大家解放思想、開拓思路，用學到的經驗方法解決工作中的實際問題，對提升管理水平和效率會有很大的促進。公司總經理王旻子課后帶頭總結心得和體會，結合企業本身的問題更好的鞏固和深入了本次課程。經過這次培訓，學員們表示培訓還是有非常大的收獲，希望公司還能經常開辦類似的培訓活動。
祝愿杭州**科技有限公司2012年再創輝煌！
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