**控股有限公司是以小水電投資開發(fā)為核心業(yè)務、以國際和國內(nèi)貿(mào)易為重點業(yè)務、以其他股權(quán)投資為補充的企業(yè)集團。集團旗下目前擁有各類公司10多個，分布于10多個省份。公司經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和快速發(fā)展，打造了一支能征善戰(zhàn)的專業(yè)技術(shù)和管理團隊，形成了“和諧誠信，共創(chuàng)共贏”的經(jīng)營理念。    
    隨著企業(yè)快速發(fā)展，**控股對于人才的需求急劇增長，為滿足人才梯隊的快速建設，打造學習型企業(yè)，才能加強企業(yè)的競爭力，企業(yè)的競爭力實際上就是企業(yè)學習力的競爭力，如何營造學習型企業(yè)，讓企業(yè)有良好的學習氛圍，讓每個人都參與到企業(yè)的學習成長中來，那么什么樣的學習方式是最適合的呢，經(jīng)過前期嚴謹?shù)恼{(diào)研及的嚴密籌備.**控股引進杭州時代光華的網(wǎng)路學院e-learning。經(jīng)過緊張的準備，2012年2月23日，**控股網(wǎng)絡學院正式啟動！企業(yè)學員代表匯聚一堂，認真聽取各領(lǐng)導講話，并頒發(fā)網(wǎng)絡商學院授權(quán)牌。

    啟動儀式上，**控股雷春茂常務副總裁就創(chuàng)建學習型企業(yè)，轉(zhuǎn)變舊觀念等方面談了加強企業(yè)員工培訓與學習的重要性。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，**控股正處于跨躍式發(fā)展的重要階段，產(chǎn)業(yè)的推進，項目的實施，都需要精兵強將。如何建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，是關(guān)系到**事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大事，是我們當前需要解決的主要問題。創(chuàng)新人才工作機制，建立了一個人才培育機制，打造高素質(zhì)的人才隊伍，顯得尤其重要。
    時代光華副總裁楊陽從破萬卷書，行萬里路，識人無數(shù)，明師指路四個緯度闡述了學習的途徑與內(nèi)容，強調(diào)了理論學習、實踐運用、社會閱歷、感悟升華的重要性和互補性。同時，楊總從“要我學、我要學、快樂學習”的三個學習階段，說明了學習是一個循序漸進和持之以恒的過程，這樣才能從被動學習到主動學習，到快樂學習，才能學有所成，學以致用。
    **控股總裁助理、人力資源部總經(jīng)理余強向與會人員介紹了公司的網(wǎng)絡學習管理制度，希望每位學員端正學習態(tài)度，樹立終身學習的觀念，按照公司學習制度以及課程安排，從在線學習平臺中獲取知識技能，并運用到工作當中，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，提升工作績效。
    啟動大會后，時代光華公司eln項目部張鍵鍵老師向各單位的學習管理員講解了網(wǎng)絡學習的具體操作和管理，以便網(wǎng)絡學習的有效開展。
    企業(yè)網(wǎng)絡大學的成立，標志著企業(yè)的學習進入一個全新的時代，網(wǎng)絡教育培訓作為未來培訓的一種趨勢，已經(jīng)占有了很重要的地位，**控股相比其他企業(yè)而言已經(jīng)占有了先機，在企業(yè)的競爭中占有了更多的優(yōu)勢，相信這次網(wǎng)絡大學的成立和在線學習項目的啟動，一定會在**控股公司未來發(fā)展中，起到重要的作用！