《80-90后員工管理技巧》走進上海某公司
來源：時代光華 2012-10-11 11:21:44 您是第4371位閱讀者
上海某企業營銷策劃有限公司（SET）是一家中德合作、專業從事汽車行業培訓和咨詢業務的公司，是國內數家大型汽車公司指定的管理培訓公司，從事全國數千家汽車銷售公司的培訓工作。
管理好企業是現代管理者的責任，也是未來管理者的責任，但是歸根結底是未來管理者的責任，能否幫助80-90后員工養成良好的工作習慣和合作精神是現代管理者的責任也是他們面臨的最大的挑戰，因為我們已經發現用以往的管理方法管理80-90后的員工效果并非十分有效。無論人們如何評價這一代的員工，但是有一點可以肯定：要想管理好80-90后的員工現代管理者需要掌握新的知識和技巧。
2012年9月26日，上海某公司參加了由杭州時代光華教育發展有限公司主辦的為期1天的《80-90后員工管理技巧》課程。時代光華步步為贏講師謝老師從五個方面進行授課：80-90后的優缺點及其成因解析；80-90后的壓力與情緒管理；如何跟80-90后溝通與形成共識；如何激勵80-90后員工；如何輔導與留住80-90后。
一天時間的學習分享，學員們深刻了解了80-90后的成長環境和心理，表示在以后的工作中會因材施教，引導80-90后建立正確的工作價值觀和正向思考的認知，從而提高80-90后的生產力或效益。
謝老師的課程使大家受益匪淺，學員們都非常踴躍的上臺參與互動。優秀學員完美運用了謝老師的講解技巧，贏得場下學員陣陣掌聲。
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| 用戶評論 | |
| sdas 日期 2012-10-11 16:12:16 | |
| 其實80和90的員工還是有一定的差別的，他們的生活和價值觀是不一樣的，因為他們面對的壓力是不一樣的， | |
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