何謂領導力，領導力就是指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件再以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。好的領導是激勵手下主動跟隨自己的腳步，而不是簡單的服從。

新主管剛上任，怎么適應?怎么發揮自己的領導力呢?3月25-26日，杭州時代光華特邀高級講師，浙江大學經濟學院公共管理碩士——江磊老師于杭州銀星飯店傾情巨獻《領導力協奏曲-領導員工》的公開課程。

在專業主持祝老師給學員帶來輕松熱情的開場之后，借助大家熱烈的掌聲請上了江磊老師。江磊老師進行自我介紹之后，便展開了《領導力協奏曲-領導員工》課題的討論演講。

本次課程主要分了四個層面展開：內在信念，明確角色定位，樹立正確觀念;情景識別，能夠辨析形勢，懂得借勢用勢;領導藝術，激發團隊動力，提升團隊功力;學會溝通，掌握溝通技巧，確保渠道通暢上進行了詳細的分享。

課程過程中江老師運用一些實際案例和視頻教學來幫助學員參與進來一起探討。課堂中江老師重點分析了管理者在新崗位的成功率的相關案例，用真實的案例進行解析，盡量避免因為轉型失敗而帶來的人力資源浪費。最大化新任主管及其團隊的產能，實現績效目標和員工個人滿意度的平衡，建立領導人才的儲備，才能更有效地留住人才。

擁有發展心態的人能夠學到很多東西，但對于封閉心態的人來說，也許毫無效果，知識的掌握取決于后天的不斷積累，也取決于心態。所以管理者從本堂課上保持好心態，并在吸收、消化、實踐、反饋的循環中，不斷豐滿自己的知識體系來領導好員工。

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