如何高效使用財(cái)務(wù)工具？運(yùn)用財(cái)務(wù)思維？時(shí)代光華特邀家樂福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官，麥當(dāng)勞（中國(guó)）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)曾沛濤老師，帶來(lái)《管理者財(cái)商—活用財(cái)務(wù)工具透視企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》，為眾位學(xué)員帶來(lái)滿滿的干貨。

曾老師是家樂福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官，資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)，西方財(cái)務(wù)管理理論本土化專家，財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)專家，財(cái)務(wù)師資網(wǎng)財(cái)務(wù)專家。在課程分享中，曾老師就以下幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述：其一，企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律；其二，提高企業(yè)價(jià)值的工具：如何快速讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī)單財(cái)務(wù)報(bào)表；其三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī)單分析–運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表穿透信息不對(duì)稱障礙；其四，現(xiàn)金流量表分析；其五，價(jià)值流管理實(shí)踐：謀定而后動(dòng) – 預(yù)算管理與成本控制；其六，企業(yè)價(jià)值流管理延伸：管理企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境；其七，公司財(cái)務(wù)管理的常見機(jī)會(huì)與誤區(qū) - 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類型及常用控制手段。其中，曾老師特別強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)思維以及合理使用財(cái)務(wù)工具的高效性，這在企業(yè)管理和企業(yè)升級(jí)建設(shè)等方面具有重要的作用。

兩天的課程在同學(xué)們的一片掌聲中接近了尾聲，曾老師最后補(bǔ)充到，在學(xué)習(xí)的這條路上要一直堅(jiān)持，并且要做到活學(xué)活用，只有這樣才能夠在企業(yè)中成為不可替代的“人才”。

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