時代光華公開課：績效考核暨KPI+BSC實戰班
來源：時代光華 2017-12-14 10:18:06 您是第4188位閱讀者
績效管理很重要，不搞不行，搞了又差強人意!如何做績效才好?
2017年12月1-2日，杭州時代光華教育發展有限公司特邀請到人力資源績效管理實戰專家蔡巍老師講授《績效考核暨KPI+BSC實戰班》課程，梳理績效考核的要點，全面掌握績效管理的運作程序和設計方法!
殷俊老師是權威人力資源績效管理實戰專家，深圳普方咨詢資深顧問師。參加此次學習的有雕雕塑程總，交聯傅總，旺盟晏總，圖軟科技與聞遠科技HRD，維杰思、奧普家居、運達風電等多公司績效經理。
本次課程蔡巍老師主要通過以下三個部分去講解： 績效制度設計、如何建立公司以業績為核心的指標體系與績效合同和推行績效管理的問題與對策。以績效考核有效地拉動企業戰略，掌握平衡記分卡、KPI等指標設計手法，加強績效輔導實操，激勵機制設計。講師將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易學員理解和操作。 關注績效目標達成過程，突出績效計劃和績效輔導的重要作用，對績效考核在研發績效管理過程中的作用進行重新定位。深入探討績效計劃和績效輔導的實用方法和工具。強調績效管理和激勵的相互結合，針對研發人員的不同特點，深入探討如何在績效管理過程的每個階段采用物質和非物質方法激勵員工，而不僅僅在某幾個點上采用單一方法。
兩天的課程在蔡巍給學員現場互動答疑后落下帷幕，課程結束前，殷老師提出要求，希望現場學員結合實際的工作，學員積極參與其中，收獲頗豐!
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