2008年開始由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，難以獨(dú)善其身的中國經(jīng)濟(jì)正面臨出口減速、物價(jià)上漲的多重壓力。相當(dāng)多的企業(yè)特別是出口型企業(yè)受沖擊嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)如履薄冰。而浙江**集團(tuán)董事長(zhǎng)姚博明最近在接受采訪時(shí)告訴記者：“在此次金融危機(jī)中，我們沒有受到任何影響，反而還盈利了。”姚博明說：“學(xué)習(xí)，讓我在金融危機(jī)中獲益。”
    姚博明董事長(zhǎng)在自身不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，特別重視對(duì)企業(yè)員工的培養(yǎng)，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的理念被傳導(dǎo)到每個(gè)員工。新員工一進(jìn)企業(yè)大門，第一步就是要組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化、崗前培訓(xùn)，人事部門還給每一位員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，量身定做，使每一個(gè)人都清楚自己今后的工作定位、職位的晉升、收入的增減以及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，公司每周都有培訓(xùn)課，如財(cái)務(wù)、外銷、企業(yè)管理等，針對(duì)不同的崗位進(jìn)行培訓(xùn)。
    經(jīng)**人力資源部的悉心訪談與調(diào)研，了解到工作一年至三年間的外銷人員的培訓(xùn)需求，大家普遍反映在日常工作中需要提升相應(yīng)壓力與心態(tài)方面的調(diào)節(jié)技巧。針對(duì)這一年輕群體的共同情況，特別邀請(qǐng)了時(shí)代光華高級(jí)講師，香港光華管理學(xué)院高級(jí)講師，北京大學(xué)特聘講師韓增海老師進(jìn)入**，為學(xué)員們帶去了一場(chǎng)為期半天的心態(tài)修煉課程！
    韓老師從職場(chǎng)人士應(yīng)有的觀念，態(tài)度談到大家的工作現(xiàn)狀，引領(lǐng)學(xué)員們結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行思考。想要調(diào)節(jié)工作中的壓力，首先要擺正自己的心態(tài)，認(rèn)同自己的工作。不然，任何一樣工作都會(huì)變得壓力重重，更談上創(chuàng)造出有效的工作結(jié)果。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的互動(dòng)游戲，50多位學(xué)員快速地分成了五個(gè)小組，每一組在十分鐘之內(nèi)，選出了團(tuán)長(zhǎng)，喊出了口號(hào)，進(jìn)行別俱一格的團(tuán)隊(duì)展示。“我們是哈哈隊(duì)，壓力壓力我不怕，每天工作笑哈哈!”“我們是冬瓜隊(duì)!我們的口號(hào)是：冬瓜冬瓜，我們的心態(tài)頂呱呱！YEAH!”這一聲聲激情快樂的聲音把學(xué)習(xí)的氛圍推向了高潮！大家在游戲中感悟到：良好的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)間有效地協(xié)作，以及個(gè)人執(zhí)行能力與專業(yè)能力的提升都能大大減輕工作中的壓力并提升工作的效率。
    “快樂工作，快樂生活”并不僅僅是一句口號(hào)，也不是一個(gè)不可企及的夢(mèng)想。把心打開，從心開始，我們便開始將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。引用韓老師最后送給大家的一句話：“心有多大，舞臺(tái)就有多大。學(xué)習(xí)心有多大，學(xué)習(xí)的路就有多長(zhǎng)。”此次內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目是浙江**集團(tuán)與時(shí)代光華的首次合作，更是兩大公司“打造卓越學(xué)習(xí)型組織”戰(zhàn)略合作的開端。