共創會EMBA標桿企業游學——百草味新零售助力爆款戰略
百草味讓用戶全方位享受零食帶來參與、探索和創造爆品的可能。爆品是驅動百草味“全零食+全渠道+全人群”轉型發展的核心動力,百草味將通過“產品+用戶+內容”這三駕馬車,協同推動品牌的全面升級。零售之路,線上線下聯動,開啟“全品類全渠道全人群”的新模式,通過學習新零售戰略課程,進一步深耕超級爆品計劃,精進產品及服務,無限度觸達消費者。
4月26日,共創會EMBA舉行了百草味游學,讓我們的學員能更好地了解爆品企業文化、感受創新氛圍,同時學習到爆品規劃及爆品方法論,在資源共享時代,形成多通路合作模式,將爆品創新、爆款運營、品牌賦能、人才驅動全面貫通。
百草味是百事公司子品牌 ,總部位于杭州,是一個以休閑食品研發、加工、生產、貿易、倉儲、物流為主體,集互聯網商務經營模式、新零售為一體的渠道品牌和綜合型品牌。
百草味是一家集團公司,為促進國內以及全球食品零售業的發展和現代化,百草味投入4億元 建立了占地10萬平米 的研發生產倉儲物流綜合基地。截至2020年,百草味在全國建立了17大自動化倉儲物流基地。
分享亮點:
爆品創新 —— 電商運營成功密碼
爆品戰略 —— 電商戰略目標實現
爆品運營 —— 電商爆品效果呈現
品牌賦能 —— 電商爆品客戶畫像
問
爆品的基礎標志是什么?
答
轉化率和復購率
利潤拉長看,要看一年的。高毛利,高營銷。
轉化率:看行業天花板,5000萬不夠,找10億的單品,最終要看供應鏈的優勢,因為食品很容易被別的企業復制。
問
爆品的指標是?如何看這款產品是否能成為爆品?
答
百草味爆品的考核指標有毛利、自帶社交屬性和話題熱度等。
打造爆品之前有3個月左右的測試,小紅書種草、達人宣傳等,效果好再繼續;
問
你們是怎么做3年5年規劃的?
答
市場上持續有變化,但有些東西肯定不變。能掌握的項目上怎么去做提銷?沒有一個企業能把市場做到完全飽和,除非你是巨無霸。電商的玩法變得非???,面對挑戰的時候,你有什么能力可以面對?能不能快速把資源移動到別的方面?我們關注3個詞“聚焦”“用戶”“供應鏈”。
現在從線上往線下走,取悅流量不如取悅客戶,我們希望給客戶服務得更好,消費者調研,把用戶的維護做得更深。供應鏈不強的,我們會慢慢砍掉。主體力量一定是20多歲的年輕人更強,但我們也不會擯棄老客戶。
共創會EMBA 百草味游學圓滿結束,下一站5月10日績效飛輪科學大會,不見不散哦~
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