由光華賦能主辦的“績(jī)效飛輪私享會(huì)”于6月26日在充滿活力的氛圍中圓滿舉行。活動(dòng)吸引了眾多同學(xué)，場(chǎng)內(nèi)座無虛席。本次私享會(huì)圍繞著大模型浪潮下的智能管理探索展開討論，同時(shí)方永飛老師也分享了他的兩本新著《績(jī)效飛輪》和《贏在中層》。

活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是主題分享，主題為“大模型浪潮下的智能管理新范式”。

在這個(gè)快速變革和不確定性的時(shí)代，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是在chatGPT-4面世后，工作效率的顛覆性提升似乎觸手可及，但在企業(yè)管理層面的突破應(yīng)用卻未曾聽聞，是技術(shù)不足以支撐嗎？還是企業(yè)管理思維過于陳舊？在活動(dòng)中，方永飛老師無私地分享了他的探索性思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

在管理層面，方永飛老師認(rèn)為大部分企業(yè)首先要摒棄傳統(tǒng)管理思維，例如：用績(jī)效考核代替績(jī)效管理、用績(jī)效管理代替績(jī)效增長(zhǎng)、會(huì)計(jì)性財(cái)務(wù)等；其次，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須貫徹科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)行以績(jī)效增長(zhǎng)為核心的績(jī)效管理、以經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)為核心的財(cái)務(wù)管理，以及以人效提升為核心的人力資本管理；同時(shí)，企業(yè)要善于利用BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、BSC平衡計(jì)分卡等科學(xué)經(jīng)營(yíng)工具，最終形成與時(shí)俱進(jìn)，與生產(chǎn)力相匹配的科學(xué)經(jīng)營(yíng)體系。

在應(yīng)用層面，方老師分享了光華賦能最新的探索成果——績(jī)效飛輪?，一套以績(jī)效增長(zhǎng)為主線，驅(qū)動(dòng)從戰(zhàn)略到執(zhí)行全流程的數(shù)字化管理系統(tǒng)，和以績(jī)效飛輪?為底座打造的新一代EPM系統(tǒng)、HCM人力資本一體化解決方案。

績(jī)效飛輪以BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型為底層框架，并將BSC等科學(xué)管理理念成功融入軟件，由大模型驅(qū)動(dòng)，用AI輔助決策，讓系統(tǒng)推著人走，由經(jīng)驗(yàn)型管理轉(zhuǎn)向智能型管理，可以輔助企業(yè)踐行科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)全員職業(yè)化成長(zhǎng)，推動(dòng)績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)。

接下來，方永飛老師分享了他的兩本新書《績(jī)效飛輪》和《贏在中層》。這兩本書在業(yè)界廣受關(guān)注，因?yàn)樗鼈兲峁┝藢?shí)用的管理思維和方法，可以幫助讀者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和在中層管理中取得成功。

下午的環(huán)節(jié)繼續(xù)探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，以及全流程數(shù)字化管理的重要性。這兩個(gè)主題都與企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān)，為同學(xué)們提供了有益的思考和行動(dòng)指南。

探索不停，增長(zhǎng)不止。光華沙龍是一個(gè)匯聚智慧、探討創(chuàng)新的平臺(tái)，我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)家和管理者提供更多高質(zhì)量的沙龍、私享會(huì)等公益服務(wù)。再次感謝同學(xué)們的熱情參與和支持！期待下一次活動(dòng)的到來，再次見證學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的美好時(shí)刻。

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