請問你在企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)了什么問題？

1、企業(yè)倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因流程缺乏管理，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口號。

2、公司每年提出的戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品上市計劃等，遲遲不能實現(xiàn)。

3、企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗只掌握在少數(shù)精英手上，對于客戶價值，缺乏組織與流程保障。

4、管理者和員工績效管理體系不合理，沒有基于流程目標(biāo)形成流程績效，導(dǎo)致部門割裂，各自為

……

這些問題是否似曾相識呢？

帶著這些問題，共創(chuàng)會EMBA的學(xué)員們于11月25日相聚在西湖區(qū)西溪科創(chuàng)園，共同開啟了本期王翔老師的《流程圣經(jīng)：如何打造卓越的流程型組織》課程。

day.1

day.2

課程亮點：

1、“活靶”：以企業(yè)為“活靶”，引導(dǎo)學(xué)員基于企業(yè)實情實景演習(xí)。

2、“實彈”：針對企業(yè)“活靶”，真刀真槍互動討論、PK、點評。

課程實戰(zhàn)演練

課堂討論環(huán)節(jié)

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共創(chuàng)會EMBA11月必修課圓滿完成。下一站：

2023年方永飛年度個人演講——《大思維：從不確定中找確定》等你來哦！

時間：2023年12月16日

地點：華盛達雷迪森廣場酒店

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