隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速，浙江**控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)是非常重視企業(yè)培訓(xùn)，原來(lái)一直都在做很多培訓(xùn)，但是效果還是無(wú)法得到保障和體現(xiàn)。
    在人力資源部呂經(jīng)理對(duì)我們時(shí)代光華ELN的充分了解和信任下，9月25日成立了浙江**控股網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。3.0ELN有一套很高效、合理的管理方法來(lái)匹配我們ELN的“學(xué)習(xí)六部曲”及7大模塊，整個(gè)平臺(tái)真正地解決了過(guò)去傳統(tǒng)式培訓(xùn)的效果無(wú)法評(píng)估、培訓(xùn)過(guò)程無(wú)法管控、培訓(xùn)成本比較高、講師資源欠缺、培訓(xùn)時(shí)間很難安排等局限性。同時(shí)可以幫助**控股能夠?qū)崿F(xiàn)多角色的管理，這樣培訓(xùn)的效果更加突出。系統(tǒng)都是針對(duì)**學(xué)員不同的崗位勝任力模型來(lái)安排課程，這樣就保證了**控股每個(gè)學(xué)員都能夠有針對(duì)性和選擇性學(xué)習(xí)。我們每年的課程都是以100門(mén)速度在增長(zhǎng)，到我們09年7月22日為止，我們的ELN課程已經(jīng)增加到722門(mén)，可以供更多的企業(yè)進(jìn)行選擇性的學(xué)習(xí)。
    我們也堅(jiān)信ELN能夠幫助到**控股集團(tuán)學(xué)員整個(gè)素質(zhì)的提升，更能夠幫助到更多的企業(yè)成長(zhǎng)，走出培訓(xùn)的迷茫之道。隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇和增長(zhǎng)，我們時(shí)代光華每天依然都在努力真正實(shí)現(xiàn)：“讓每一家企業(yè)都有網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”的使命！