第二講  家族企業問題解析 
1．現代企業成功的要素 
2．家族企業存在的問題 
3．家族企業內傷簡述 

第三講  家族企業的內傷（上） 
1．家族企業內傷之“螞蟻現象” 
2．“螞蟻現象”的解決之道 
3．家族企業內傷之“弱智現象” 
4．“弱智現象”的解決之道 

第四講  家族企業的內傷（下） 
1．家族企業內傷之“游擊現象” 
2．家族企業內傷之“半仙現象” 
3．“半仙現象”的解決之道 
4．家族企業的決策模式 

第五講 家族企業的用人問題 
1．家族企業的避親問題 
2．“內外有別”的反思 
3．“內外有別”的危害 

第六講 中國家族企業的困惑 
1．中國家族企業的現狀 
2．中國家族企業的傳承問題 

第七講  家族企業接班的困惑（上） 
1．企業傳承與思維模式的關系 
2．人類動物學研究結論 

第八講  家族企業接班的困惑（下） 
1．繼承與傳承的區別 
2．家族企業兩代代溝與差異 

第九講  家族企業的傳承（上） 
1．家族企業兩代傳承警世言（一） 
2．家族企業兩代傳承警世言（二） 

第十講　家族企業的傳承（下） 
1．家族企業發展路徑圖 
2．企業經營的兩個層面 

第十一講　家族企業的傳承問題（上） 
1．傳承的要素 
2．血統問題 

第十二講　家族企業的傳承問題（下） 
1．貴族 
2．暴發戶 
3．貴族血統的平民化 
第十三講  家族企業的文化建設（上） 
1．文化的定義及特性 
2．文化的作用力 
3．中國的傳統文化 
4．企業文化的四個層次 

第十四講  家族企業的文化建設（下） 
1．正式組織與非正式組織 
2．組織行為的模型 
3．日、美、亞洲企業文化啟示 
4．家族企業文化建設的建議 

第十五講  歷代王朝傳承史料借鑒 
1．歷史的借鑒 
2．滿清王朝傳承的啟迪 

第十六講  國外家族企業概況(上) 
1．中美家族企業對比 
2．家族企業的內聚力與成功因素 
3．國外家族企業傳承之道 

第十七講  國外家族企業概況(下) 
1．美國部分家族企業概況 
2．數據的日本 
3．美國總統的傳承 
4．中國家族企業的出路 

第十八講  國內家族企業傳承案例（上） 
1．李氏家族企業的傳承 
2．魯氏家族企業的傳承 
3．方太集團的傳承 

第十九講  國內家族企業傳承案例（下） 
1．榮氏家族企業的傳承 
2．蒙牛集團的傳承 
3．其他家族企業傳承案例 

第二十講  家族企業管理體系的建立（上） 
1．企業的管理系統 
2．家族企業的戰略規劃問題 

第二十一講  家族企業管理體系的建立（下） 
1．家族企業的管理規范問題 
2．家族企業的人力資源問題 
3．家族企業的市場行為問題 
4．家族企業的財務管理問題