本課程講些什么？

很多企業(yè)明明擁有眾多高學歷、高素質的員工，卻大喊無才可用，不少管理者也常常因為員工不能適應崗位需要，而對公司招聘部門的工作大為不滿。  
如何才能解決企業(yè)缺乏符合“企業(yè)標準”人才的困境呢？職業(yè)培訓，特別是管理者對部屬的培育與教導就顯得至關重要。本課程將系統(tǒng)介紹OJT操作方法，幫助管理者有效地培育部屬，打造適合企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，從而以部屬的成長帶動企業(yè)的成長。  

誰需要學習本課程？

經理、副總；部門經理；一線主管

我能通過本課程學到什么？

掌握部屬培育的原則與目的  
能夠執(zhí)行順暢的工作教導流程  
學會透視教導過程中部屬的心理  
掌握教導各類型部屬的秘訣與技巧  
了解部屬教導的最高效能展現  
掌握部屬培育效益的科學評核方法