培訓(xùn)課程
1.明確中層干部的定位,承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任,發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值
2.感悟領(lǐng)導(dǎo)力,找到修煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的途徑和方法
3.掌握必備的管理技能:部門平臺設(shè)計(jì)、分析決策以及執(zhí)行力提升的技能
4.掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):員工的激勵(lì)、培育和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
5.掌握必備的溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧
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其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
生產(chǎn)管理 |
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生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
廣告與公關(guān) |
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廣告管理 | 廣告設(shè)計(jì)與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | |
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