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為什么，要先合伙，后合股? 為什么，股東要越少，合伙人要越多? 為什么，合伙人制度適用靈活，而股權(quán)激勵會遇到天花板? 為什么，合伙人制度受老板的青睞，而股權(quán)激勵變成老板的“雞肋”? 為什么，股權(quán)設計有“控制權(quán)喪失的風險”，而合伙人制度不會出現(xiàn)“把孩子養(yǎng)大叫別人爹”的現(xiàn)象?...

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課程名稱：經(jīng)銷商生意管控能力提升

講師：王同課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1、引導經(jīng)銷商能夠廠商共贏，做大做強，了解企業(yè)不同發(fā)展階段對管理的要求，以及現(xiàn)代企業(yè)運營結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)銷商老板建立管理體系的概念； 2、學習建立營銷管理體系的方法，增強經(jīng)銷商“理事”的能力，進而提升生意管理能力...

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課程名稱：MTP中高層管理技能提升

講師：劉成熙課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。建立團隊合作工作氣氛，培...

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課程名稱：職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升

講師：陸華龍課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

通過本課程的學習，您將有以下收獲： 1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色； 2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習慣，并且做好有效授權(quán)； 4、掌握目標管理的方法； 5、掌握有效溝通的技巧； 6、掌握員工輔導、員工激勵的管理技能； 7、掌握提升績效的方法； 8、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領...

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課程名稱：高效能主管七項修煉

講師：陸華龍課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

通過本課程的學習，您將有以下收獲 1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時間管理的習慣，并且做好有效授權(quán)； 3、掌握有效溝通的技巧； 4、掌握員工輔導、員工激勵的管理技能； 5、掌握提升員工績效的方法； 6、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領導藝術(shù)； 7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉，提升個人及團隊的執(zhí)行能力。...

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課程名稱：打造高績效團隊

講師：陸華龍課程領域：管理技能組織溝通管理

定制該課程

本課程系統(tǒng)講授打造高績效團隊的方法和技巧，內(nèi)容涵蓋團隊的概念、團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時，詳細介紹了打造高績效團隊的六大技巧：團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊成員輔導技巧、團隊領導的技巧、培育團隊精神的技巧。...

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其他培訓分類

潛能激勵
成功學 \| 員工激勵 \| 潛能開發(fā) \| 心理輔導 \| 潛能激勵 \|
管理技能
細節(jié)管理 \| 目標管理 \| 量化管理 \| 時間管理 \| 授權(quán)管理 \| 組織溝通管理 \| 激勵管理 \| 流程管理 \| 規(guī)范化管理 \| 標桿管理 \| 現(xiàn)場管理 \| 會議管理 \| 管理技能 \| 溝通管理 \|
供應鏈管理
庫存控制 \| 倉儲管理 \| 采購管理 \| 供應鏈設計 \| 供應鏈自動化 \| 物流管理 \| 供應鏈職能管理 \| 信息流管理 \| 供應鏈管理 \|

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