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培訓課程

在全球范圍內統計，倒閉企業的85%以上是由決策失誤引起的。企業家的戰略決策能力是決定著企業成敗的關鍵。戰略決策是企業家最重要、最困難、最投入精力和最冒風險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。在眾多企業家的強烈要求下，我們經過近一年的組織開發，推出了這門課程。目的是讓企業家能夠掌握戰略決策的基本戰略決策技能和修煉方法。使企業家在紛亂復雜的環境中能夠...

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課程名稱：卓越領導力提升

講師：曾慶學課程領域：領導藝術領導力

定制該課程

1、了解管理與領導的基本概念和職能 2、學習譽滿全球的情景領導理論的基本內容 3、領導統馭能力：如何鑒別下屬的成熟度 4、了解如何正確選擇合適的領導風格 5、教練技術：提升下屬的能力！ 6、激勵技術：提升下屬的工作意愿！ 7、影響力提升：如何正確行使領導的權力，提升領導的影響力...

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課程名稱：魅力領導

講師：李偉課程領域：領導藝術領導技能

定制該課程

1、領導VS個人使學員明確自身的角色定位。增強學員提升下屬績效的能力。使學員更好地了解自身的領導風格，有助于發揮所長，并彌補不足。可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。 2、領導VS團隊可減少優秀員工流失，并提升團隊績效。可塑造績效導向、注重執行的工作氛圍。可達成高員工滿意率、高目標達成率。 3、領導VS組織提升組織整體執行能力。有助于在組織內形...

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課程名稱：心領導--管理者情商（EQ）生產力

講師：王智課程領域：領導藝術領導力

定制該課程

通過2天的培訓，將使參培人員達到如下改變和提升：認識和了解EQ心理學及“全人發展”的哲學觀高效管理者的自我心理建設掌握EQ（情緒智能）的實用策略與技巧迅速處理日常工作中的負面情緒和壓力探索在團隊中建立高EQ的管理技能輔導下屬改變不良行為和表現有效處理與下屬之間的沖突成為人性化管理的領導者 ...

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課程名稱：卓越領導者勝任素質訓練

講師：嚴正課程領域：領導藝術領導力

定制該課程

快速成長型企業領導者面臨的挑戰：如何認知自我，突破成長天花板，實現自我重塑，從而保持企業的前瞻、活力？如何確定愿景，應對不可預料的情況，驅動所有團隊成員為共同的目標奮力拼搏？如何感召團隊，凝聚人心，充分發揮每個人的智慧和力量，實現共同價值？如何保障執行，建立隨需而變的高效企業組織，實現公司的發展戰略？如何傳承文化，在激流勇進的商業環境中，挑戰未來、鍛造基因、持續發展？據中國...

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課程名稱：教練型領導力

講師：俞萍課程領域：領導藝術領導力

定制該課程

1、如果有效的轉變管理思維 2、掌握高效輔導下屬的道與術 3、如果能夠有效的激發下屬的內驅力 4、熟練運用GROW模型...

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課程名稱：銀行支行行長卓越領導藝術與創新(2天）

講師：劉成熙課程領域：領導藝術領導技能

定制該課程

1.針對銀行支行行長或銀行分行各部門總經理實際任務所需的職能與專業進行設計，并由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。 2.采雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。 3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠于日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達到「即訓即用」目的。 4.透過訓練前、中、后的一貫化服務，充份掌握課程需求...

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課程名稱：銀行行長LTP卓越領導力（2天）

講師：劉成熙課程領域：領導藝術領導藝術

定制該課程

革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華。把握管理者與領導者的區別；掌握管理與領導力的區別。了解領導者的定位與認知。了解領導者的魅力來源與特質修煉領導力的實務應用-情境領導的操作方法掌握跟隨著準備的評估；掌握個人領導力提升方法運用領導力提升員工績效領導力持續--領導的鐵腕執行（Ruthless Execution）與自我革新...

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課程名稱：銀行總部部門經理——高效團隊建設與團隊領導力修煉(4天）

講師：劉成熙課程領域：領導藝術領導藝術

定制該課程

革新觀念、提升思維，實現從管理能力向領導才能的升華；掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段與策略運用；如何成功走過團隊發展的各階段，掌握高效團隊管理的十二項特征；建立高效團隊的關鍵要素和團隊發展歷程；掌握團隊激勵技巧以及團隊人才培育的方法；如何在團隊溝通，如何落實團隊遠景，如何構建團隊文化；把握管理者與團隊領導者的區別，了解團隊領導者的定位與認知；掌握個人領...

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課程名稱：汽車企業高效執行力打造卓越企業

講師：劉成熙課程領域：領導藝術溝通藝術

定制該課程

執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？ “實現企業既定策略目標的能力”。每一個企業都會有策略，每一名管理者也都會對下屬有要求，無論策略是否正確或者宏偉，要求是否明確、有效，都會帶來它們各自的結果。企業與管理者都必須面對的現實是：策略與現實之間往往有很大的鴻溝，有好的規劃，沒有得到執行，所以沒有達成目標，這是一...

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