**集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家由國有企業(yè)改制的大型**企業(yè)集團(tuán)，主要股東是廣廈控股公司和杭州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，具有房屋**和機(jī)電安裝總承包一級資質(zhì)，注冊資金 1.6 億，資產(chǎn) 15 億元以上，年產(chǎn)值 30 多億元。
    **注冊資金為1.6億，是以**安裝總承包為主體，集科研、設(shè)計(jì)、市政路橋、裝修裝飾、商品砼與構(gòu)件、外經(jīng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)和資本運(yùn)作為一體，具有房屋**和機(jī)電設(shè)備總承包壹級資質(zhì)，年產(chǎn)值近20億元的大型企業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員1000余人，其中高級職稱250余人，項(xiàng)目經(jīng)理200余人（一級50余人）。集團(tuán)控股杭州市設(shè)備安裝有限公司、杭州**構(gòu)件有限公司、杭州民用**設(shè)計(jì)院、**勞務(wù)承包有限公司。

2010年10月23日，杭州時代光華董事長及享有“中層管理培訓(xùn)第一人”稱號的方永飛老師攜**集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦了《贏在中層-打造高效的中層管理團(tuán)隊(duì)》課程。
    眾所周知，企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，如何激勵和調(diào)動中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。
    方永飛老師的《贏在中層》課程通過鮮活的案例、精妙的解析，全面具體地講述了培養(yǎng)一支高效中層團(tuán)隊(duì)的技巧與實(shí)務(wù)。課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨(dú)到。
    通過一天的培訓(xùn)，方老師用通俗易懂的語言闡釋了這些耐人尋味的哲理，用簡單易行的方法傳授讓學(xué)員們真正領(lǐng)會到中層在企業(yè)中的重要性。

相關(guān)課程：

《贏在中層》

《中層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》

《中層管理技能培訓(xùn)(MTP)》