杭州*****電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司是日本精工株式會(huì)社（nsk）與浙江萬(wàn)達(dá)汽車零部件有限公司出資成立的中日合資企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)、銷售電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。公司成立于2008年3月，通過(guò)一年多的籌備、試生產(chǎn)，通過(guò)德國(guó)大眾公司的審查，于2010年1月25日開始正式投產(chǎn)
 

    公司將利用nsk集團(tuán)的品牌力量，精良的制造技術(shù)及系統(tǒng)配套的能力，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)制造出滿足客戶需求的產(chǎn)品。電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能滿足環(huán)保、節(jié)能、安全的汽車工業(yè)發(fā)展方向，耗油量約降低3%，具有良好的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)前景。具有安全性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、操縱穩(wěn)定性好等優(yōu)點(diǎn)。
    轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，稍有差池，不僅企業(yè)將面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)，也直接威脅著人的生命安全。這就對(duì)于企業(yè)的從業(yè)人員提出了更高的要求，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員。班組長(zhǎng)作為一線操作人員的管理者，無(wú)疑在這個(gè)過(guò)程中起著十分關(guān)鍵的作用。為此，杭州*****特別邀請(qǐng)了時(shí)代光華特聘講師史玉杰老師開展了為期兩天的《杰出班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)》課程。
    兩天的課程中，史老師從工作素養(yǎng)，工作改善，工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及qc工具應(yīng)用等方面進(jìn)行了深入的闡釋，同時(shí)與大家進(jìn)行了大量的互動(dòng)與討論，讓學(xué)員自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題并給予點(diǎn)評(píng)。針對(duì)中日文化存在差異的背景下，史老師也提出了自己的見解，如何更好地融入彼此的工作理念，預(yù)防可能有的誤解。授課現(xiàn)場(chǎng)氛圍十分活躍，讓看似枯燥的生產(chǎn)課程顯得生動(dòng)有趣。
    培訓(xùn)結(jié)束，杭州*****的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人也表示，課程培訓(xùn)只是開始，接下來(lái)會(huì)全力配合生產(chǎn)部門進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤落實(shí)，并進(jìn)行相應(yīng)考核。課程得到大家的肯定，時(shí)代光華頗感欣慰，接下來(lái)便是要竭盡全力配合企業(yè)做好培訓(xùn)后的跟蹤落實(shí)，而這個(gè)則更為任重而道遠(yuǎn)。

相關(guān)推薦：

《杰出班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線暨車間干部管理技能提升》   

《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》   

《負(fù)債班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)班組長(zhǎng)訓(xùn)練》