采購一直是影響公司盈利的關鍵因素。對絕對大多數企業而言，外部采購占據了公司支出費用的很大一部分，保守估計占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采購成本控制方法對企業來說至關重要。

企業激烈的競爭已轉化為多邊共贏的供應鏈的競爭，采購在整個供應鏈中所發揮的作用愈加重要，采購人員面臨著空前的機遇與挑戰。基于現在采購人員的現狀，在7月1-2日，杭州時代光華特邀請到臺灣RCA工業工程師，中國生產力中心管理師——顧聞知老師為大家講授《采購成本分析與降低之道》課程。

顧聞知老師，有33年供應鏈從業經驗，16年企業顧問培訓經驗，是國內知名供應鏈管理實戰專家，美國德州大學IE工業工程碩士，國立清華大學客座教授。臺灣RCA工業工程師，現任清華大學/上海交大/中山大學/浙江大學/四川大學/華南理工大學/香港亞洲商學院MBA班物流與供應鏈特聘講師。

本次課程中，顧老師主要從：

①采購成本在組織中的重要性；

②供應商的成本結構及成本判定；

③與供應商優勢談判技法；

④采購最低價與性價比分析；

⑤采購三段式報價技法的破局與案例演示剖析；

⑥基于采購價格/成本/價值分析的成本降低方法。

顧老師用他獨到的見解，精辟的論述，理論的鋪墊，糅合上了實例剖析，讓成本分析這堂課擺脫枯燥，變得易懂易學。

通過本次課程的學習，學員們不僅了解了現代采購的發展趨勢，明確了如何建立先進的采購系統，并且改善采購組織與采購流程，大家還一起學習了怎樣制定行之有效的采購策略，學會了降低采購成本的同時，還掌握了持續開發與評估供應和采購談判的技巧。

兩天的企業培訓學習，讓各位學員的知識庫得到了充實并且深受啟發。課程期間學員們學的興致高昂，課程結束之后還說到希望能夠再次聆聽馬老師的課程。課程完美的結束了，大家也收獲頗豐，讓我們一起期待下次公開課的精彩故事吧!

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