光華公開課：咨詢式管理：突破90后管理瓶頸
當(dāng)今90后一代新型員工已經(jīng)成為了社會的中堅力量，他們敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破!情境領(lǐng)導(dǎo)力認證培訓(xùn)師張瑞陽老師帶著她的《咨詢式管理：突破90后管理瓶頸》亮相光華與大家分享，那些年他們的研究和實踐。是時候跟空口灌雞湯的課程say goodbye了!
2018年6月29-30日，LEA 360™領(lǐng)導(dǎo)力評估認證施測師張瑞陽老師在文華大酒店六樓流霞廳獻上精彩的公開課程《咨詢式管理：突破90后管理瓶頸》。張瑞陽老師二十余年來歷任美國康柏電腦公司，德國西門子公司，美國通用電氣公司，瑞士KABA公司等世界知名企業(yè)營銷高管職位及高級企業(yè)顧問，有著豐富的學(xué)術(shù)背景和出色的管理實踐經(jīng)驗。張瑞陽老師培訓(xùn)實戰(zhàn)性強、互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學(xué)員的實際管理技能，令學(xué)員在深刻的體驗中達到知行合一。
課程通過8大方面敘述展開。一、90后的成長環(huán)境與社會環(huán)境;二、90后的心理特點解決問題;三、90后的行為特點;四、90后的職業(yè)訴求和職業(yè)價值觀;五、什么東西能夠激勵90后員工?六、雙因素理論及其在90后管理中的運用;七、針對90后下屬的差異化激勵;八、想要什么，就鼓勵什么;鼓勵什么，就得到什么。
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通過本次內(nèi)容?？梢詫W(xué)習(xí)到從心理學(xué)的角度，分析90后員工的心理需求;解決管理者對90后管理的困惑;掌握90后的性格特征;掌握與不同性格類型90后的溝通風(fēng)格，提升溝通能力;面對90后的群體，管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們;提升90后員工的工作積極性、組織績效。
課程現(xiàn)場反饋很好，老師風(fēng)趣幽默、言簡意賅，很生動很實用，學(xué)員帶入感強，老師和學(xué)員有很多互動，學(xué)員帶入感強，能較好地融入課堂(截止目前微學(xué)系統(tǒng)上講師滿意度為95.67%)
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