實戰好課，專為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業、管理人員而生!12月7日，有關生產管理的干貨都在光華公開課上了!

申明江是英國CIPS國際采購與供應認證培訓師。現任：北京神華集團(工程維修)供應鏈優化項目經理;現任：世界知名餐飲HA公司(快銷)供應鏈優化項目成員;現任：華潤醫藥(流通)供應鏈優化項目經理;曾任：信義汽車玻璃(制造)供應鏈事業部經理;曾任：大連錦程國際物流有限公司商務經理。

這次課程申明江老師分享了3大知識點： 1、物流管理之企業價值：物流之于供應鏈的戰略價值+中國物流成本現狀與美日差異+中國物流成本高之原因分析+全面解析物流成本+物流成本之于財務價值(數據模擬、第三方利潤源 物流冰山、效益背返);2、物流承運商管理:PL的選擇—事前—選擇比努力更重要:a.明確自身物流需求b.物流承運商選擇的誤區c.物流服務商選擇五個關鍵d.物流服務商選擇渠道e.物流服務商能力定量評估f.物流服務報價分析g物流服務談判要點h.如何簽定物流合同j供應商管理電子系統;3PL的控制—事中—不能以選代管，如不能以賽代練;3PL的評定—事后—評估是能力，評定是績效;3、從知道到實現(HOW)。申明江老師用豐富的經典案例結合討論的教學方式來給大家分享這個3個知識點，讓學員更加深刻了解第三方物流其中的問題點，以及資金如何回流。

通過一天課程的學習，學員收獲滿滿，申明江老師給大家分享大量的案例講述了精彩的課程，學員在課程中積極分享所學所想，獲得很好的效果!